Flere saker om temaet

St.meld. nr. 54 (2000-2001) - Norsk klimapolitikk

St.prp. nr. 82 (2000-2001) - Om lokaldemokrati, velferd og økonomi i kommunesektoren 2002 (kommuneproposisjonen)

NOU 2001: 21 - Helikoptersikkerheten på norsk kontinentalsokkel

Delutredning nr. 1: Organiseringen av det offentliges engasjement

Oversikt (2000-2001) -

Oversikt Statlege utval, styre og råd m.v. 1. januar - 31. desember 2000

Forskrift om oppheving og videreføring av forskrifter med hjemmel i lov 27. november 1992 nr. 116 om offentlige anskaffelser mv.

Forskrift om oppheving og videreføring av forskrifter med hjemmel i lov 27. november 1992 nr. 116 om offentlige anskaffelser mv. (Fastsatt ved kgl.res. 15 juni 2001 med hjemmel i lov 16. juli 1999 nr 69 om offentlige anskaffelser § 11 første ledd) I

NOU 2001: 19 - Biobanker

Innhenting, oppbevaring, bruk og destruksjon av humant biologisk materiale

NOU 2001: 18 - Xenotransplantasjon

Medisinsk bruk av levende celler, vev og organer fra dyr

NOU 2001: 26 - Om inntektsoppgjørene 2000-2001

To nye avdelinger opprettet i Kommunal- og regionaldepartementet

15. juni 2001 ble det opprettet to nye avdelinger i Kommunal- og regionaldepartementet. De nye avdelingene er Same- og minoritetspolitisk avdeling og Innvandringsavdelingen.

§ 15 - Tomtefesteloven § 15 annet ledd

Saksnummer: 01/5469 EP ATO Dato: 19.06.2001 Tomtefesteloven § 15 annet ledd Vi viser til Deres e-post 13. juni 2001 der De stiller spørsmål om maksimumsbeløpet på 9000 kroner i tomtefesteloven § 15 annet ledd blir regulert samtidig som loven

Tolkningsuttalelse fra lovavdelingen

Lov/forskrift: Tomtefesteloven

8 Konklusjon

8 Konklusjon Utvalget for næringsrettet design mener at det ligger store muligheter i å utnytte design som en drivkraft i utviklingen av norsk næringsliv. For å realisere dette potensialet må et antall tiltak bli iverksatt. Disse må være basert på

3 Næringsrettet design...

Design som drivkraft for norsk næringsliv

Rapport fra Utvalget for Næringsrettet Design, 18. juni 2001

1 Innledning 2 Visjon og mål 3 Næringsrettet design... 4 Nåsituasjon i Norge 5 Ønsket situasjon i... 6 Strategi – hvordan... 7 Handlingsprogram 8 Konklusjon 9 Vedlegg

9 Vedlegg

1 Innledning

1 Innledning Utvalget for næringsrettet design har fått i oppdrag av Nærings- og handelsdepartementet å utarbeide grunnlaget for en handlingsplan som retter oppmerksomheten mot næringsrettet design. Utvalget skal spesielt se på design som verktøy

6 Strategi – hvordan...

6 Strategi – hvordan oppnå ønsket situasjon? Næringslivet etterspør i liten grad designkompetanse. Dette kan karakteriseres som markedssvikt. For å komme frem til den ønskede situasjon må næringslivets barriere mot bruk av design overvinnes.

2 Visjon og mål

2 Visjon og mål Utvalget har følgende visjon for en handlingsplan for næringsrettet design: "Fra år 2002 skal design være en drivkraft for å utvikle norsk næringslivs konkurransekraft i et globalt marked." Denne visjonen reflekterer utvalgets klare

7 Handlingsprogram

4 Nåsituasjon i Norge

5 Ønsket situasjon i...

5 Ønsket situasjon i Norge Utvalgets mål er at vi i løpet av de nærmeste årene har et næringsliv som i økende grad markerer seg internasjonalt som en leverandør av innovative og spennende varer og tjenester. Dette skal oppnås ved økt bruk av