1 Sammendrag
Underside | | Forsvarsdepartementet
1 Sammendrag
1.1 Sikkerhetspolitiske hovedtrekk
Den sikkerhetspolitiske situasjonen i våre nærområder må i dag kunne betegnes som positiv, og det foreligger ingen militær trussel mot Norge. Det internasjonale samfunn er inne i en tid preget av gjennomgripende endringer. Utviklingen av sikkerhetsordninger preget av dialog, samarbeid og fellesskap har bidratt til å styrke Norges sikkerhet. Imidlertid bærer den sikkerhetspolitiske utviklingen fortsatt preg av usikkerhet, og norsk sikkerhets- og forsvarspolitikk må derfor også ta hensyn til de farer som kan oppstå på sikt.
Toppmøtet i Washington markerte NATOs 50-års jubileum samtidig som det la viktige politiske føringer for alliansens framtidige virksomhet. I takt med de sikkerhetspolitiske endringer som har funnet sted i Europa på 1990-tallet, fortsetter NATO å tilpasse seg til de utfordringer man kan se ved inngangen til et nytt årtusen. Et sentralt element i denne sammenheng er alliansens utvidede oppgaver med særlig vekt på partnerskapssamarbeid med landene i Sentral- og Øst-Europa, samt på internasjonale fredsoperasjoner og krisehåndtering, også utenfor NATOs kjerneområde. Toppmøtet godkjente NATOs oppdaterte strategiske konsept, samtidig som det gav sin tilslutning til det nye "Defence Capabilities Initiative." NATO bekreftet dessuten sin erklærte rolle når det gjelder å hindre og motvirke spredning av masseødeleggelsesvåpen. Endelig gav toppmøtet støtte til videre utvikling av den europeisk sikkerhets- og forsvarsidentitet, også med EU som en sentral pilar. Alle disse initiativ stiller Norge og det norske forsvar overfor nye og krevende utfordringer.
Det er lite som tyder på at behovet for internasjonale fredsoperasjoner og internasjonal krisehåndtering vil avta i årene som kommer. Væpnede konflikter av ulikt omfang vil fortsatt prege internasjonal politikk. Bruk av militære virkemidler vil, sammen med humanitære tiltak, være viktig for det internasjonale samfunns evne til krisehåndtering og konfliktløsing. De senere års utvikling på Balkan har understreket behovet for internasjonale operasjoner. I tillegg til de internasjonale utviklingstrekk som er beskrevet, må Norge i utøvelsen av forsvars- og sikkerhetspolitikken også ta høyde for de rammebetingelser som gjør seg gjeldende for landet mer spesielt. Norsk territorium og tilstøtende områder er fremdeles av strategisk viktighet både i et europeisk og i et bredere perspektiv. Også i framtiden vil naboskapet med en stormakt utgjøre en sentral faktor for Norges situasjon. Videre vil Norge ha fortsatt ansvar for suverenitetshevdelse og kontroll over havområder med betydelige ressurser og infrastruktur av vital betydning, noe som bidrar til å sette Norge i en spesiell situasjon sammenlignet med en rekke andre allierte.
1.2 Budsjettets hovedprofil
Styrende for hovedprioriteringene i 2000-budsjettet er i hovedsak de retningslinjer og hovedmål for Forsvarets virksomhet og framtidige utvikling som Stortinget har sluttet seg til ved behandlingen av St. meld. nr. 22 (1997-98) for perioden 1999-2002. Statsbudsjettet for 2000 må bidra til at veksten i samlet etterspørsel etter varer og tjenester ikke blir for sterk. Det har derfor vært nødvendig for Regjeringen å begrense den reelle utgiftsveksten. Forsvaret har også tatt sin del av denne utfordringen og tilpasset seg de justerte rammevilkår. Korrigert for lønns- og priskompensasjon betyr budsjettforslaget en reell reduksjon på 130,5 mill. kroner ift. 1999. Som følge av dette og presset på driften er det vanskelig å nå investeringsrammen som St. meld. nr. 23 (1998-99) legger opp til for 2000. Budsjettforslaget innebærer at en samlet sett for årene 1999 og 2000 ligger ca 180 mill. kroner under det nivået som en full oppfyllelse av langtidsmeldingens ressursforutsetninger vil innebære.
Det er avsatt 7 619 mill. kroner til investeringer. Innpassingen av store og viktige materiellprosjekt, som fregatter og kampfly, preger Forsvarets prioriteringer for å få investeringsbudsjettet i balanse. Planlagte aktiviteter i 1999 er skjøvet i tid, noe som igjen har medført økt press på budsjettet for 2000. Investeringer i nasjonalfinansierte eiendommer, bygg og anlegg på de steder der omorganiseringstiltak med framtidige driftsinnsparinger krever nybygg, er prioritert.
Det er avsatt 17 052 mill. kroner på driftsbudsjettet. Regjeringen vil legge økt vekt på først å stabilisere og deretter redusere dagens driftsutgifter på alle nivå. En rekke driftsbesparende tiltak vil være nødvendig, så som utnyttelse av dagens adgang til redusert tjeneste/førtidsdimmitering av vernepliktige (inntil hhv. 4 og 6 uker), økt utnyttelse av 6 mnd. tjeneste innenfor dagens etablerte tjenestemønster og inntil 5 ukers senere innkalling av en kontingent i Hæren.
I likhet med 1999 vil Kystvaktens oppgaver til havs bli prioritert. For Indre kystvakt foreslår Regjeringen å videreføre det ressursnivået Stortinget tidligere har sluttet seg til, men en mindre reduksjon av aktiviteten blir nødvendig. Virksomheten til Forsvarets redningshelikoptertjeneste videreføres innenfor eksisterende organisasjon.
Personell, trening og øving vil prioriteres uten at den nødvendige modernisering av Forsvaret blir skadelidende. Øvings- og treningsaktiviteten i Norge vil i 2000 holdes på omtrent samme nivå som tidligere år. Presset på driftsbudsjettet betyr at materiell som planlegges beholdt på sikt blir prioritert ift. drift og vedlikehold.
Regjeringen har avsatt 860 mill. kroner til Forsvarets deltakelse i internasjonale fredsoperasjoner i 2000. Regjeringen tar sikte på å opprettholde et mindre engasjement i Bosnia (S-FOR) i tillegg til dagens FN-operasjoner (observatører). Forsvarets største bidrag vil være ifm den NATO-ledede internasjonale fredsstyrken i Kosovo (KFOR). Forsvarets bidrag til KFOR vil i en initiell fase bestå av en forsterket mekanisert infanteribataljon på i overkant av 1200 personer. Det er usikkerhet knyttet til kostnadene pga. oppdragets karakter og videre omfang. Regjeringen vil komme tilbake til spørsmålet om eventuelle ytterligere bevilgning ifm. revidert nasjonalbudsjett 2000.
Tabell 1.1 Hovedtabell
(i 1000 kr) | ||||||||
Post |
Vedt budsj 99 |
Pst |
Forslag 2000 |
Pst |
Endr 99/2000 |
Endr i pst | ||
01 |
Driftsutgifter |
15 915 810 |
65,3 |
16 047 141 |
65,0 |
131 331 |
0,8 | |
21 |
Spesielle driftsutgifter |
549 749 |
2,3 |
535 335 |
2,2 |
- 14 414 |
-2,6 | |
43 |
Til disposisjon for Forsvarsdepartementet |
18 000 |
0,1 |
20 000 |
0,1 |
2 000 |
||
44 |
Fellesfinansierte bygge- og anleggsarbeider - nasjonalfinansiert andel |
108 833 |
0,4 |
110 612 |
0,4 |
1 779 |
1,6 | |
45 |
Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold |
5 725 073 |
23,5 |
5 746 745 |
23,3 |
21 672 |
0,4 | |
47 |
Nybygg og nyanlegg |
962 245 |
3,9 |
1 221 976 |
5,0 |
259 731 |
27,0 | |
48 |
Fellesfinansierte bygge- og anleggsarbeider, fellesfinansiert andel |
355 995 |
1,5 |
356 154 |
1,4 |
159 |
0,0 | |
50 |
Overføring Statens pensjonskasse |
108 000 |
0,4 |
106 846 |
0,4 |
- 1 154 |
-1,1 | |
51 |
Tilskudd til Forsvarets forskningsinstitutt |
168 523 |
0,7 |
164 376 |
0,7 |
- 4 147 |
-2,5 | |
52 |
Tilskudd til Forsvarets bygningstjeneste |
50 057 |
0,2 |
0,0 |
||||
60 |
Tilskudd til kommuner |
23 150 |
5 875 |
0,0 |
- 17 275 |
|||
70 |
Renter låneordning |
4 500 |
0,0 |
7 500 |
0,0 |
3 000 |
||
71 |
Overføringer til andre |
46 086 |
0,2 |
48 478 |
0,2 |
2 392 |
5,2 | |
72 |
Overføringer til andre |
3 140 |
0,0 |
920 |
0,0 |
- 2 220 |
||
74 |
Avgangsstimulerende tiltak |
17 000 |
0,1 |
10 176 |
0,0 |
- 6 824 |
||
73 |
Forskning og utvikling |
7 000 |
0,0 |
7 000 |
0,0 |
0 |
0,0 | |
75 |
Fellesfinansierte bygge- og anleggsarbeider, Norges tilskudd til NATO's investeringsprogram for sikkerhet |
183 083 |
0,8 |
183 165 |
0,7 |
82 |
0,0 | |
76 |
Tilskudd til personalforpliktelser |
37 000 |
0 |
0,0 |
||||
77 |
Tilskudd til omstilling og overdratte forpliktelser |
13 000 |
0 |
0,0 |
||||
78 |
Norges tilskudd til NATOs driftsbudsjett |
82 000 |
0,3 |
97 000 |
0,4 |
15 000 |
18,3 | |
90 |
Lån til private |
1 000 |
0,0 |
1 000 |
0,0 |
0 |
0,0 | |
Sum ordinær forsvarsramme |
24 379 244 |
100,0 |
24 670 299 |
100,0 |
291 055 |
1,2 | ||
Drift |
17 044 015 |
69,9 |
17 051 647 |
69,1 |
7 632 |
0,0 | ||
Investering |
7 335 229 |
30,1 |
7 618 652 |
30,9 |
283 423 |
3,9 | ||
Midler bevilget internasjonale fredsoperasjoner |
60 000 |
860 000 |
800 000 |
|||||
Sum total forsvarsramme |
24 439 244 |
25 530 299 |
1 091 055 |
4,5 |
1.3 Resultat og virksomhetsområder
Regjeringen legger i sine hovedretningslinjer stor vekt på at den sikkerhetspolitiske situasjon gir handlefrihet til å foreta nødvendige endringer i Forsvarets struktur og planer de nærmeste årene. Forsvaret skal både løse fredstidsoppgaver som suverenitetshevdelse og myndighetsutøvelse, internasjonale fredsoperasjoner mm. og vedlikeholde og utvikle en styrkestruktur som gir nødvendig evne til å løse oppgaver i krise og krig. Kravet til balansert og målrettet utvikling av styrkestrukturen er styrende for investeringsvirksomheten.
St. meld. nr. 23 (1998-99) Forsvarets investeringsprofil understreket at realisering av de planlagte og nødvendige investeringer er direkte avhengig av totalrammens utvikling og driftsbudsjettets utvikling i tillegg til forutsetningen om en midlertidig økning av forsvarsrammen for å ta høyde for anskaffelse av nye fregatter.
Det er imidlertid flere forhold som tilsier at departementet må foreta en fornyet gjennomgang av investeringsprofilen: 1) tidligere oppstart av MTB-anskaffelsen 2) økt vektlegging av oppgaver i tilknytning til internasjonale fredsoperasjoner, ref. St. meld. nr. 38 og 3) presset på Forsvarets driftsbudsjett. Gjennomgangen vil danne grunnlaget for en tilbakemelding til Stortinget våren 2000.
Arbeidet med oppstart av anskaffelse av nye fregatter og tilhørende prosjekter går etter planen. Det tas også sikte på inngåelse av kontrakt om nye kampfly i 2000. Anskaffelse av et nytt isforsterket kystvaktfartøy, KV Svalbard, startes opp i 2000.
To Kobben-klasse undervannsbåter og åtte MTB Storm-klasse er foreslått utfaset, jf. St. prp. nr. 89 (1998-99). Utfasing av DHC-6 "Twin Otter" og nedleggelse av 719 skvadronen er under vurdering. Utfasing av to P-3N Orionfly utredes. F-5 kampfly er forslått utfaset og 336 skvadronen nedlagt, jf. St. prp. 89 (1998-99).
Prinsippet om alminnelig verneplikt ligger fast i regjeringens politikk. Eksisterende tjenestemønster med hhv. 12, 9 og 6 mnd førstegangstjeneste videreføres. Hovedtyngden av mannskapene får i utgangspunktet 12 måneders tjeneste, men behovet for soldater til hæren og heimevernet vil bli forsøkt ivaretatt på en mer kosteffektiv måte ved å fordele et større antall soldater til 6 måneders tjeneste. Ordningen med 9 måneders tjeneste i Kystartilleriet videreføres.
I forbindelse med Schengen-avtalen vil Forsvaret få utvidede oppgaver knyttet til oppsynet av sjøgrensene og grensa mot Russland. Oppsynet mellom de faste grenseovergangstedene langs kysten vil bli foretatt av Kystvakten. I tillegg får Garnisonen i Sør-Varanger ansvaret for oppsynet av den 196 km lange grensa mot Russland på vegne av Schengen-landene. Innenfor en avsatt ramme på 50 mill. kr vil det i hovedsak prioriteres investeringer i materiell og bygningsanlegg.
Utredning om styrings- og organisasjonsformer for materiellforvaltningene i Forsvaret (NOU 1999:8) har vært på høring. Departementet tar sikte på å legge fram en stortingsproposisjon om styring og organisering av denne virksomheten rundt årsskiftet.
Forsvaret opplever at arbeidsmarkedet i Norge fremdeles er stramt og personellavgangen er fortsatt relativ høy. Dette har ført til en ikke ubetydelig ubalanse i dagens befalskorps både alders- og kompetansemessig. Av tiltak kan særlig en mer målrettet rekruttering av ønsket spisskompetanse og iverksetting av personellpolitiske satsningsområder nevnes. Forsvarets militære organisasjon arbeider videre med å nå målsettingen om 7 prosent kvinnelig befal og vervede i alle forsvarsgrener innen 2005.
1.4 Budsjettets struktur
Budsjettets struktur følger i hovedtrekk den samme oppbygging som tidligere. Det ble foretatt endringer i kapittelstrukturen i budsjettet for 1999 som er videreført i 2000.
For kapitlene 1, 2 og 3, henholdsvis sammendraget, sikkerhetspolitiske ramme-betingelser og hovedmål og prioriteringer, er det kun mindre endringer i oppbygging. Tidligere del IV, virksomhetsdata mv. er innarbeidet i henholdsvis kapittel 3 og vedlegg 1. Kapittel 4 Rapport for virksomheten i 1998, kapittel 5 informasjonssaker og kapittel 6 budsjettkapitlene følger i all hovedsak den samme oppbygging som for 1999.