Forprosjekt
Historisk arkiv
Publisert under: Regjeringen Stoltenberg II
Utgiver: Kommunal- og regionaldepartementet
Artikkel | Sist oppdatert: 08.01.2010
Forprosjektet er kanskje den aller viktigste fasen i prosessen. Det er her man definerer om og hvorfor prosjektet igangsettes samt hva som ønskes oppnådd. Ofte er forprosjektet noe man løser internt, men mange har også god nytte av å bruke noe ekstern assistanse for å få en diskusjonspartner som ser problemstillingen med nye og friske øyne.
Her er spørsmålene dere bør stille dere selv i denne fasen:
Erkjennelse av behovet for endring/forbedring
- Er problemstillingen definert?
- Er prosjektets utgangspunkt avklart?
- Er diagnosen stilt?
- Har vi en klar oppfatning av dagens situasjon?
- Vet vi hva vi ønsker å oppnå?
Klargjøring av kunnskapsgrunnlaget/informasjonsinnsamling
- Hva vet vi?
- Hva trenger vi å vite?
- Hvem bør vi hente inn informasjon fra?
- Hvor kan vi hente inn mer informasjon?
- Hvordan skal vi skaffe oss informasjonen?
- Har vi konferert med andre som har erfaring fra tilsvarende?
Avklaringer, forankring og organisering av prosjektet
- Har vi sikret felles forståelse av begreper?
- Har vi avklart egen/tilgjengelig kompetanse?
- Hvem skal eller bør være prosjekteier?
- Har vi forankring i politisk og administrativ ledelse?
- Har vi forankring blant ansatte i kommunen?
- Har vi oversikt over alle som er eller har interesse av prosjektet?
- Er prosjektet forankret i lokalt næringsliv, hos opinionsledere etc.?
- Er prosjektgruppesammensetning avklart?
- Er beslutningsstruktur avklart?
Definering av mål og ambisjonsnivå
- Har vi definert kvalitative mål og forventninger?
- Har vi definert kvantitative mål og forventninger?
- Har vi valgt ut hvem som er viktigste målgruppe?
- Er det andre målgrupper som også er viktige?
- Er forventninger hos ulike grupperinger avklart?
- Hva er ambisjonsnivået?
- Har vi investeringsvilje og –evne til å fylle ambisjonsnivået?
Nødvendig avklaring: Skal vi gå videre til neste fase?
Hvis ja:
- Hvem kan vi samarbeide med – sondering i markedet
- Utarbeide briefing/mandat
- Definer tids- og kostnadsramme
- Avklar finansiering
- Avklar og sørg for at det avsettes nok intern arbeidskapasitet
- Utpek prosjektleder med klart definert ansvar
Gå til neste fase: Igangsettelse