Skånland
Historisk arkiv
Publisert under: Regjeringen Stoltenberg II
Utgiver: Kommunal- og regionaldepartementet
Artikkel | Sist oppdatert: 16.10.2013
Tema: Sykefravær og kompetanse-rekruttering
Prosjektleder: Per Eivind Horn
Bakgrunn: Kommunestyrets vedtak 65/12 av 18.9.12 med tilhørende saksdokumentasjon vedr. prosess for etablering av ny turnusordning ved Skånland sykehjem i 2013 samt en større satsning på studenter og lærlinger i hele pleie- og omsorgstjenesten.
Samhandlingsreformen og gjennomføring/tilpasning av Skånland sykehjem, Omsorg Nord og Omsorg Sør mht tjenester, kompetanse og bemanning.
Omsorgsplanen 2011-2020 for Skånland kommune implementering av tiltak, tjenester, kompetanse og bemannning.
IA-avtalen, implementering av mål, tiltak og organisering av prosesser og oppfølging av sykemeldte.
Prosjekt: Medarbeiderskap (Underprosjekt til ”Sammen for hverandre – Skånland sykehjem”)
Mål:
- Stimulert og lagt til rette for at IA-teamet kan jobbe regelmessig, strukturert og målrettet med sykefraværsoppfølging og samarbeid.
- Kartlagt de bakenforliggende årsaker og sammenhenger til sykefraværet innen
- Utarbeidet handlingsplan for reduksjon i sykefraværet for å nå målsettingen om å komme under 10 % innen 1.11.2013.
- Iverksatt hensiktsmessige og langsiktige rekrutteringstiltak som tilfredsstiller målet om 100 % sykepleierdekning, samt nødvendig antall fagarbeidere i tjenestene/turnusene våren 2014.
- Utarbeidet informasjons- og kommunikasjonsplan for involvering av brukernes behov og forventninger til sykehjemmets tjenester vinteren 2013/2014.
Tiltak: Gjennom prosjektet medarbeiderskap, gjennomført ved Teamwork OU (www.teamwork.no) og Renate Jørgensen høsten/ tidlig vinter 2013;
Å bli bedre på samarbeid, gjennom å ha fokus på:
- kommunikasjon
- positivitet
- gjensidig respekt
- at hver og en tar ansvar og opptrer profesjonelt på jobb
Å se helheten for sykehjemmet, gjennom økt fokus på våre rutiner og regler.
- gjennomgang av våre rutiner
- at alle tar ansvar for å følge rutinene og de regler vi blir enige om og gjensidig respekt for hverandre
- at ledelsen og tillitsvalgte ser på mulighet for endring av vaktplan, slik at fagpersoner blir jevnt fordelt på vaktene.
- Å gjøre mer sosialt sammen, både i og utenfor arbeidstid