5 Økonomiske og administrative konsekvenser

En tjenestetidsreduksjon vil under gitt bevilgning føre til at flere mannskap kan innkalles for å gjennomføre sivil verneplikt. For 2006 betyr dette om lag 65 flere mannskap i tjeneste.

Alternativt kan effekten av en tjenestetidsreduksjon tas ut økonomisk, ved at produksjonen av antallet mannskap videreføres med en lavere kapasitet i forvaltningen. Gevinsten (halvårseffekt, med effektuering fra 1. juli 2006) er netto beregnet til ca. 2 millioner kroner.

Det hefter usikkerhet ved beregningen av det fremtidige antall søkere til sivil verneplikt. Det kan imidlertid ikke utelukkes økninger i søkermassen som følge av tjenestetidsreduksjon. Dersom man legger til grunn en økning av søkermassen med 10% sett i forhold til de senere års nivå på ca. 2000 søkere, vil de årlige overføringer øke med ca. 200. Legges det til grunn at 50 % av overføringene gjennomfører sivil verneplikt, vil dette gi forvaltningen et bevilgningsbehov i størrelsesorden 3,3 millioner kroner (netto).

Antallet mannskap som utskrives til svært kort tjeneste (typisk 1 måneds tjeneste), vil reduseres vesentlig. Disse mannskapene utgjør nå en utfordring i forhold til tjenesteplassering.