Prop. 1 S (2011–2012)

FOR BUDSJETTÅRET 2012 — Utgiftskapittel: 1100–1162 Inntektskapittel: 4100–4162, 5576, 5651 og 5652

Til innhaldsliste

Del 3
Omtale av særlege tema

3 Sektorovergripande miljøpolitikk

Det er ei kontinuerleg oppgåve for styresmaktene å sørgje for at det samla offentlege verkemiddelapparatet blir innretta mot å nå nasjonale miljøpolitiske mål og at det gir positive miljøeffektar. Miljøarbeidet i kvart departement skal skje med utgangspunkt i sektorovergripande miljømål som blir utarbeidde av Miljøverndepartementet på regjeringa sine fire miljøpolitiske resultatområde; bevaring av naturens mangfald og friluftsliv, bevaring og bruk av kulturminne, reint hav og vatn og eit giftfritt samfunn, eit stabilt klima og rein luft.

Miljøomsyn og langsiktig ressursforvaltning er ein integrert del av arbeidet til Landbruks- og matdepartementet. Departementet sin miljøstrategi for perioden 2008-2015 tek utgangspunkt i dei fire miljøpolitiske resultatområda, og legg vekt på korleis departementet kan styrkje og utvikle miljøinnsatsen i landbruket, og med dette følgje opp regjeringa sin miljøpolitikk. Landbruks- og matdepartementet vil gjennomføre ei midtvegsevaluering av miljøstrategien i 2013.

Sidan landbrukets miljøpåverking avheng av ei rekkje samanhengar i naturen og bøndene sine sjølvstendige val om produksjonsvolum, metodar, bruk av gjødsel osv, er det vanskeleg å setje miljømål som lèt seg måle i naturen, og samstundes isolere effektane av tiltak frå andre prosessar og påverkingar. Det blir arbeidd med å utvikle rapporteringa på miljøresultat i landbruket vidare, blant anna med indikatorar som måler effekt av tiltak og verkemiddel. I jordbruksavtalen 2011 blei partane einige om å bruke ei partssamansett gruppe som skal foreslå ein felles struktur for rapportering på miljømål, bruk av verkemiddel og indikatorar for miljøoppnåing.

Resultatet frå miljøarbeidet i landbruks- og matsektoren er nærare omtalt under kat. 15.20 Forsking og innovasjon, kat. 15.30 Næringsutvikling, ressursforvaltning og miljøtiltak, og under kap. 1150 Til gjennomføring av jordbruksavtalen m.m. Det blir òg vist til informasjon om oppnådde resultat i Prop. 126 S (2010-2011) Jordbruksoppgjøret 2011 – endringer i statsbudsjett for 2011 m.m. og SSB-rapport 48/2010 Jordbruk og miljø – tilstand og utvikling 2010.

Bevaring av mangfald og friluftsliv i naturen

I miljøstrategien har departementet slått fast at det er eit mål at kulturlandskapet og verdifulle naturverdiar skal sikrast gjennom eit aktivt landbruk, og det er òg eit mål at det blir lagt til rette for at verkemidla i naturmangfaldloven kan verke saman med verkemidla i landbruks- og matpolitikken. Systema som er bygde opp med Nasjonalt miljøprogram, Regionale miljøprogram (RMP), Spesielle miljøtiltak i landbruket (SMIL) og obligatorisk miljøplan, bidreg til dette. I tillegg kjem verkemiddel knytt til Utvalde kulturlandskap i jordbruket, dei norske verdsarvområda, kulturminne m.m.

Departementet bidreg til bevaring og berekraftig bruk av landbrukets genetiske ressursar gjennom internasjonalt og nordisk samarbeid, kontakt med næringsaktørar og tiltak for å stimulere næring, bønder og frivillige aktørar til å ta i bruk dette mangfaldet.

Gjennom skogpolitikken står m.a. arbeidet med skogbruksplanlegging, miljøregistrering i skog (MiS-prosjektet) og landskogtakseringa sentralt, i tillegg til FoU knytt til skogbruk og biologisk mangfald. Samarbeid med miljøstyresmaktene om frivillig vern og vidareutvikling av miljøstandardar i skogbruket er to sentrale tilnærmingar for å ta vare på naturmangfaldet i skogen.

Eit sterkt jordvern er viktig for nasjonal sjølvforsyning av mat og bevaring av landbruksavhengig biologisk mangfald. Bevaring av jordsmonnet er òg særs viktig i klimasamanheng på grunn av karboninnhaldet i jorda. Regjeringa sitt mål om ei årlig omdisponering på maksimalt 6 000 dekar er eit viktig bidrag til å sikre eit sterkt og langsiktig jordvern.

Landbruket sine areal og vegar er viktige for friluftsliv og grønt reiseliv. Det er derfor eit mål at landbruksnæringa og friluftslivet sine behov blir kombinerte. Eit tettare samarbeid mellom landbruk, kommunar og frivillige organisasjonar om utforminga av vegar og stigar og vidareutvikling av friluftslivstilbod i kulturlandskap, skog og utmark står sentralt. I arbeidet med nasjonal handlingsplan for friluftsområde vil landbruket sine bidrag òg bli drøfta.

Bevaring og bruk av kulturminne

Jordbruket sitt kulturlandskap inneheld eit stort mangfald av kulturminne og kulturmiljø, og landbruket er ein viktig formidlar av kultur gjennom framhald av kunnskap om tradisjonell byggeskikk, materialbruk og tradisjonell handverkkompetanse, mattradisjonar og andre kulturhistoriske verdiar. Delar av jordbruksdrifta (for eksempel pløying, grøfting og nydyrking) kan vere ein trussel mot kulturminne. Spesielt gjelder dette automatisk freda kulturminne, både dei ein finn over og under bakkenivå. Landbruket sine bygningar representerer store bruksressursar, men òg vesentlege utfordringar knytt til å sikre og auke bruken, finne gode løysningar ved endringsbehov og sikre nødvendig vedlikehald.

Eit godt samarbeid mellom kulturminnesektoren og landbrukssektoren er avgjerande for å bevare kulturminne i jordbruket. Det har blitt etablert fleire ordningar som bidreg til ivaretaking av kulturminne dei siste tiåra. Ivaretaking av kulturminne er ei prioritering for SMIL- og RMP-midlane, og det finst eigne midlar til Utvalde kulturlandskap i jordbruket som bidreg til bevaring og bruk av kulturminne. I 2010 blei Tarva i Sør-Trønderlag, og Blomsøy-Hestøy-Skålvær i Nordland tekne med i programmet, og det er no totalt 22 utvalde kulturlandskap i jordbruket.

Landbruks- og matdepartementet sitt nasjonale program for landbruksbygg og kulturlandskap (2008–2012) har som mål å sikre betre utforming ved oppføring av nye store landbruksbygg og stimulere til ny bruk av ledige bygningar. Utviklingsprogrammet skal skaffe til veg ny kunnskap, finne flaskehalsar og manglar i regelverk samt sjå på og formidle erfaringar frå utviklingsprosjekt og gode byggetiltak. Programmet skal òg få fram metodar for å registrere kulturhistorisk viktige landbruksbygg.

Reint hav og vatn og eit giftfritt samfunn

Tidligare utsleppsproblem frå gjødsellager og siloar er i stor grad løyst, og fosforbruken i landbruket er langt betre tilpassa plantenes opptak no enn tidligare. Avrenning av næringsstoff frå jordbruksareala held fram og er ei utfordring for vasskvalitet i utsette vassdrag og kystområde. Mildare vintre med kortare frostperiodar har medverka til å auke utfordringa knytt til avrenning. I tråd med vassforskrifta sitt mål om god økologisk tilstand, arbeider landbruksstyresmaktene på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå med å følgje opp ansvaret, mellom anna med iverksetting av nødvendige tiltak i landbruket. Det blir òg gjort ein innsats for å kvalitetssikre kunnskap med omsyn til effektar og kostnader av tiltak innan landbrukssektoren. Det skal bli utforma eit system for korleis effektar av tiltaksgjennomføring skal dokumenterast/overvakast i jordbrukspåverka vassdrag. Landbruks- og matdepartementet og Miljøverndepartementet vil gi Klima- og forureiningsdirektoratet (Klif) og Statens landbruksforvaltning (SLF) i oppdrag å lage forslag til eit slikt system.

Kjemiske plantevernmiddel kan ha uønska effektar på helse og miljø. Ein ny handlingsplan for perioden 2010-2014 vidarefører tidligare fastlagde mål om redusert bruk og risiko ved plantevernmiddel.

Regjeringa har som mål at 15 pst. av matproduksjonen og matforbruket skal vere økologisk innan 2020, jf. Soria Moria-erklæringa. Satsinga på dette området skjer med utgangspunkt i Landbruks- og matdepartementet sin handlingsplan Økonomisk, agronomisk – økologisk! Rettleiing og kompetanseutvikling i heile verdikjeda er viktig for å styrkje den økologisk produksjonen.

Eit stabilt klima og rein luft

I 2009 la Regjeringa fram St. meld. nr. 39 (2008-2009) Klimautfordringene – landbruket en del av løsningen. Meldinga viser korleis landbruks- og matsektoren må tilpasse seg klimaendringar og kan bidra til å redusere klimagassutslepp.

Optimal utnytting av husdyrgjødsel bidreg til å minke klimagassutsleppa, minke behovet for handelsgjødsel og eit betre vassmiljø. Nasjonalt pilotprosjekt for meir miljøvenleg handtering av husdyrgjødsel starta opp i utvalde område i 2008. I 2010 har ordninga dekt eit område på 170 000 dekar med positive resultat. Endra jordarbeiding (redusert haustpløying) er eit sentralt tiltak innanfor Regionale miljøprogram som både minkar klimagassutslipp og betrar vassmiljøet. Omtrent 50 pst. av norske kornareal er no omfatta av endra jordarbeiding.

I dag er det nokre få gardsbaserte anlegg for biogass i drift i Noreg. Dette motsvarer bruk av ca 1 pst. av gjødsla. Gjennom utviklingsprogrammet for klimatiltak, forskingsprogrammet Natur og næring og Innovasjon Noregs bioenergiprogram blir det utvikla nye løysingar for å auke biogassproduksjonen og dermed senke utsleppa av klimagass frå norsk jordbruk.

Avverkinga i norske skogar har i seinare år vore på rundt 40 pst. av tilveksten på om lag 15 millionar kubikkmeter og tilsvarer eit netto CO2-opptak på mellom 27–36 millionar tonn CO2-ekvivalenter årleg. Bioenergi frå skogen er eit viktig bidrag til Regjeringa sitt mål om inntil 14 TWh fornybar energi innan 2020. Mykje av skogen som kan bli teken ut i dei næraste 40-50 åra ligg i område med dårleg vegdekning og vanskelege driftsforhold. Eit lønsamt skogbruk og satsing på bioenergi krev god infrastruktur tilpassa moderne driftsutstyr. Departementet si energiflisordning som blei etablert i 2009, er eit viktig, komplimenterande tiltak til Innovasjon Noregs bioenergiprogram.

Skog og skogforvaltning er eit sentralt tema i forhandlingane om eit nytt internasjonalt klimaregime, og Landbruks- og matdepartementet deltok òg i 2010 i den norske forhandlingsdelegasjonen til møte under klimakonvensjonen (UNFCCC). Noreg er òg ein pådrivar for internasjonalt samarbeid om berekraftig skogforvaltning. I 2010 blei det lagt ned mykje arbeid i å førebu ein forpliktande skogavtale til den europeiske ministerkonferansen Forest Europe som blei arrangert i Oslo i juni 2011.

Miljø- og samfunnsansvar i offentlege anskaffingar

Landbruks- og matdepartementet har innført miljøleiing, og til hjelp i dette arbeidet er det utarbeidd ein kortfatta handlingsplan. Hovudmålsetjinga er at departementet skal gjennomføre oppgåvene sine med ein så liten miljøpåverknad som mogleg. Omsynet til miljøet skal sikrast i planlegging og utføringa av alle innkjøps-, drifts- og produksjonsaktivitetar i departementet. I handlingsplanen er det spesielt fokusert på avfall, transport, energi og innkjøp. Landbruks- og matdepartementet vil bruke Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) sine miljøkriterium i anskaffingar der det er etablert verktøy for dette, og elles følgje opp bruk av desse i anskaffingar på område der departementet deltek i fellesavtaler i regjeringskvartalet. Departementet deltek i eit felles prosjekt som har til formål å implementere eit felles EMAS-registrert miljøleiingssystem i regjeringskvartalet. Dette skal etter planen vere gjennomført i løpet av 2012. Det er etablert fleire møterom til bruk for telefonkonferansar, noko som er med på å redusere reiseverksemda. Ved planlagt flytting til nye lokale i 2012 vil det bli innført tekniske tiltak for å redusere mengda av uavhenta utskrifter for å redusere bruken av papir. Departementet har teke i bruk alle returordningane for avfall som finst i regjeringskvartalet. Landbruks- og matdepartementet er òg pådrivar overfor eksterne tenesteleverandørar når det gjeld miljøomsyn.

4 Landbruks- og matforvaltninga

Det har over fleire år vore gjennomført fleire større organisasjonsendringar i forvaltninga innan sektoren. Formålet har m.a. vore å leggje til rette for ei tenleg rolle- og oppgåvefordeling mellom departementet og dei ulike forvaltningsområda og -nivåa, og samstundes sørgje for ei effektiv og brukarretta forvaltning på landbruks- og matområdet. Vidare har departementet, for å møte utfordringane innan FoU-sektoren nasjonalt og internasjonalt, sett i gang fleire tiltak for fornying av kunnskapsorganisasjonane på landbruks- og matområdet. For omtale av oppføljinga av rapporten «En robust instituttsektor» blir det vist til kat. 15.20.

Det er eit hovudmål å fornye og utvikle landbruks- og matforvaltninga på ein måte som gir størst grad av måloppnåing og tillit hos innbyggjarane, samstundes som dei tilsette har arbeidsplassar som er utfordande og utviklande og som gir tryggleik og deltaking i arbeidssituasjonen. Intensjonen er at omstilling og IKT-utvikling skal gi gevinst i den enkelte verksemda, hos næringsdrivande, næringsmiddelindustri og brukarane, og for forvaltninga samla sett. I tråd med St.meld. nr. 19 (2008-2009) Ei forvaltning for demokrati og fellesskap og regjeringa sitt fornyingsarbeid vil departementet arbeide vidare for å fornye, styrkje og utvikle landbruks- og matforvaltninga.

Landbruks- og matforvaltninga nasjonalt, regionalt og lokalt

Landbruks- og matforvaltninga har ein desentralisert struktur med arbeidsplassar over heile landet. Oppgåveløysinga er såleis fordelt mellom nasjonalt, regionalt og lokalt nivå. Landbruks- og matdepartementet har sju underliggjande verksemder, og skal setje mål og gi rammer for, rettleie og følgje opp resultata i verksemdene i samsvar med gjeldane lover, reglar og politiske rettingsliner. Direktorats- og tilsynsoppgåver er lagt til Mattilsynet, Statens landbruksforvaltning og Reindriftsforvaltninga. Dei fire forskingsinstitutta Bioforsk, Norsk institutt for landbruksøkonomisk forsking (NILF), Veterinærinstituttet (VI) og Norsk institutt for skog og landskap er organiserte som forvaltningsorgan med særskilte fullmakter. Sjå nærare omtale under kat. 15.10, 15.20 og 15.30.

Fylkesmannen har ansvar for oppfølging av nasjonal landbruks- og matpolitikk både regionalt og lokalt. Fylkesmannen forvaltar juridiske og økonomiske verkemiddel innanfor sektoren, og er pådrivar for utvikling innan landbruket. Fylkesmannen er administrativt underlagt Fornyings-, administrasjons- og kyrkjedepartementet, mens Landbruks- og matdepartementet har det faglege ansvaret for embeta sitt arbeid på landbruks- og matområdet.

Fylkeskommunane har gjennom rolla som regional utviklingsaktør på landbruks- og matområdet, ansvar for oppgåver innanfor verdiskaping, klima og samfunnsplanlegging, rekruttering og kompetanseheving i landbruket.

Innovasjon Noreg forvaltar bygdeutviklingsmidlar, programstøtte og rentestøtte til tradisjonelt landbruk og nye næringar. Innovasjon Noreg er organisert som eit særlovsselskap, og er eigd av staten ved Nærings- og handelsdepartementet og fylkeskommunane i fellesskap. Selskapet utfører tenester for Landbruks- og matdepartementet med bakgrunn i dei føringane som blir gitt i det årlege oppdragsbrevet frå departementet.

Kommunane har ansvar for eit breitt spekter av oppgåver på landbruksområdet, frå forvaltning av landbrukslovgjevinga og dei økonomiske verkemidla, til nærings- og samfunnsutviklingsarbeid. Finansiering av oppgåvene inngår i inntektssystemet for kommunane. Gjennom det regionale partnarskapet skal fylkesmennene, Innovasjon Noreg og fylkeskommunane bidra til å styrkje kommunane sitt arbeid på landbruks- og matområdet.

Ressursbruk i landbruks- og matforvaltninga

I samband med Dokument nr. 8:43 (2007-2008) og Innst. S. nr. 183 (2007-2008) slutta Stortinget seg til at Landbruks- og matdepartementet skulle gjere greie for utviklinga i talet på årsverk i landbruks- og matforvaltninga i dei kommande budsjettproposisjonane. I omtala nedanfor er status per 1.1.2011.

Det var totalt 153 årsverk i Landbruks- og matdepartementet per 1.1.2011. Dette har vore stabilt sidan rapporteringa starta i 2008. Dei seinare åra har det vore ein auke i oppgåvemengda på det internasjonale arbeidet, arbeidet knytt til klimautfordringar i sektoren og på matområdet.

Tabell 4.1 Årsverk, geografisk/fylkesvis fordeling for Mattilsynet, Statens landbruksforvaltning, Reindriftsforvaltninga og fylkesmannen per 1.1.2011

Fylke

Mattilsynet1

Statens landbruksforvaltning

Reindriftsfovaltninga

Fylkesmannen2

Oslo

223

188

18,83

Akershus

110

Østfold

47

15,8

Hedmark

102

25,2

Oppland

35

24,4

Buskerud

40

16,1

Vestfold

32

12,5

Telemark

30

16

Aust-Agder

11

10,7

Vest-Agder

13

13,8

Rogaland

139

21,7

Hordaland

91

22,5

Sogn- og Fjordane

37

18,7

Møre- og Romsdal

63

21,3

Sør-Trøndelag

74

4

22,9

Nord-Trøndelag

68

4

24,3

Nordland

116

5

22,4

Troms

44

4

13,1

Finnmark

51

37,9

12,7

Sum årsverk

1326

188

54,9

332,9

1 Årsverka knytt til Mattilsynet omfattar oppgåver retta mot landbruk, fisk, akvakultur, næringsmiddelindustri, daglegvarehandel, serviceverksemder, internasjonalt arbeid og regelverksutvikling. Berekna årsverksfordeling er basert på registrert tidsbruk i 2011.

2 I hovudsak finansiert over kap. 1510 Fylkesmannsembeta under Fornyings-, administrasjons- og kyrkjedepartementet, i tillegg til løyving over Landbruks- og matdepartementets budsjettkapittel 1144 post 77 Regionale og lokale tiltak i landbruket.

3 Eitt felles fylkesmannsembete for Oslo og Akershus.

Nedanfor blir status knytt til dei enkelte verksemdene omtalt. For nærare omtale av verksemdene blir det vist til kategori og kapittel.

Mattilsynet, Statens landbruksforvaltning, Reindriftsforvaltninga, samt oppgåver på landbruksområdet som blir utførte av fylkesmannen, utgjer per 1.1.2011 til saman 1902 årsverk. Av desse er om lag 77 pst. av årsverka lokalisert utanfor Oslo. I tillegg til den desentraliserte strukturen i Mattilsynet, Reindriftsforvaltninga og fylkesmannen, kjem dei årsverka som er i kommunane si landbruksforvaltning.

Mattilsynet har arbeidd målretta for å auke effektiviteten. Talet på årsverk i Mattilsynet har vore relativt stabilt dei siste åra. Dei tala som er brukte her, er registrert tidsbruk. Dei siste åra er bruken av tid til intern administrasjon redusert slik at det er frigjort ressursar til tilsyn, rettleiing og regelverksutvikling. Mattilsynets hovudkontor har seks kontorstader. Regionkontora i Akershus, Hedmark, Rogaland, Hordaland og Nordland har òg seksjonar som er knytte til hovudkontoret.

Talet på årsverk i Statens landbruksforvaltning har vore stabilt. Statens landbruksforvaltning har ei sentral rolle i arbeidet med fornying og forenkling for næringsutøvarane i landbruket. Det er lagt ned ein stor ressursinnsats på IKT-området i Statens landbruksforvaltning dei siste åra for å gjere det enklare for bønder, skogeigarar og næringsmiddelindustri å kommunisere med verksemda. Denne satsinga har òg gjort det mogleg for fylkesmannen og kommunane å forvalte dei landbrukspolitiske verkemidla meir effektivt.

Talet på årsverk i Reindriftsforvaltninga har hatt ein nedgang på om lag 10 pst. sidan rapporteringa starta i 2008. Nedgangen er knytt til prosjektrelaterte oppgåver. Endringar i organiseringa av Reindriftsforvaltninga blir omtala i kapitel 1147.

Det har vore ein nedgang på om lag 9 pst. i talet på årsverk ved fylkesmannsembeta knytt til landbruks- og matområdet sidan rapporteringa starta i 2008. Sjå òg omtale av fylkesmannsembeta i Prop. 1 S (2011-2012) frå Fornyings-, administrasjons- og kyrkjedepartementet.

Frå 2011 blei administrasjons- og gjennomføringskostnadane for Innovasjon Noreg sine oppgåver på landbruks- og matområdet overførte frå Nærings- og handelsdepartementet til Landbruks- og matdepartementet. Innovasjon Noreg rapporterer på kostnadene til landbruks- og matdepartementet på kvar enkelt program/ordning. Dette er ein harmonisert modell, utarbeidd for alle departement som har oppdrag til Innovasjon Noreg. Ressursbruken blir derfor følgt gjennom Innovasjon Noregs rapportering på desse kostnadane. I 2011 har Innovasjon Noreg fått anledning til å trekke inntil 58 mill. kroner til administrasjons- og gjennomføringskostnader på ordningane selskapet forvaltar for Landbruks- og matdepartementet.

Dei siste tiåra har kommunane hatt ein reduksjon i talet på årsverk i landbruksforvaltninga. Reduksjonen i talet på årsverk ser ut til å halde fram, men utviklinga mellom fylka varierer. Departementet er uroa over utviklinga i kompetanse på landbruks- og matområdet, og legg til grunn at kommunane har tilfredsstillande kvalitet i løysinga av landbruksoppgåvene. Landbruks- og matdepartementet vil følgje opp dette i dialogen med fylkesmennene.

I tabellane under er årsverka i Mattilsynet, Statens landbruksforvaltning, Reindriftsforvaltninga, og landbruksrelaterte oppgåver hos fylkesmannen splitta opp på ulike fagområde. Dei merkantile ressursane er etter ei vurdering fordelt på dei ulike fagområda. Det skiljast på fagområda Reindriftsforvaltninga, Statens landbruksforvaltning og fylkesmannen rapporterar på, og fagområda Mattilsynet rapporterar på. Bakgrunnen for dette er oppgåvene sin karakter, og at Mattilsynet har ansvaret for oppgåver frå fleire sektorar.

Tabell 4.2 Årsverk fordelt på fagområde for Statens landbruksforvaltning, Reindriftsforvaltninga og fylkesmannen per 1.1.2011

Fagområde

Statens landbruksforvaltning

Reindriftsforvaltninga

Fylkesmannen

Sum årsverk

Areal- og samfunnsplanlegging

20

67,1

87,1

Miljøretta arbeid

14

45,2

59,2

Tradisjonelt jordbruk

73

96,2

169,2

Tilleggsnæring/anna næring

67

67

Omsetning, marknadstiltak og importvern

74

74

Skogbruk

7

57,4

64,4

Reindrift

54.9

54,9

Sum årsverk

188

54,9

332,9

575,8

Fagområdet areal- og samfunnsplanlegging omfattar oppgåver som er knytne til kommunale og fylkeskommunale arealprosessar og forvaltning av landbrukslovgjevinga, og utgjer 15 pst. av ressursane.

Oppgåver knytte til miljøretta arbeid utgjer 10 pst. av ressursane, og omfattar mellom anna forureining frå landbruket, oppretthalding av kulturlandskapet, førebyggande arbeid rundt rovvilt m.m.

Om lag 29 pst. av ressursane i forvaltninga er retta mot tradisjonelt jordbruk som husdyr- og planteproduksjon, investeringar i produksjonsbygg og produksjonsutstyr og kontroll med tilskottsforvaltninga.

Om lag 12 pst. av ressursbruken er retta mot nye næringar som omfattar investeringar knytt til nye næringar i og i tilknyting til landbruket på områda mat, økologisk matproduksjon og forbruk, trevirke, bioenergi, reiseliv og opplevingsproduksjon, Inn på tunet og annan grøn vare- og tenesteproduksjon.

Ressursar knytte til omsetning, marknadstiltak og importvern utgjer 13 pst.

Forvaltningsoppgåver knytte til skogbruk, mellom anna tiltak for å auke avverkinga, utgjer om lag 11 pst. av ressursane.

Forvaltningsoppgåvene knytte til reindrift utgjer 10 pst. av ressursane.

Tabell 4.3 Årsverk per fagområde for Mattilsynet i 20101.

Fagområde

Årsverk

Landbruk

353

Akvakultur og sjømat

164

Næringsmiddel

739

Internasjonalt arbeid og regelverksutvikling

70

Sum årsverk

1326

1 Berekna årsverksfordeling er basert på registrert tidsbruk i 2010. Registrert tidsbruk omfattar for 2010 om lag 97 pst. av total tidsbruk.

Fagområdet landbruk omfattar ressursar som rettar seg mot landbruksproduksjon. Dette gjeld mellom anna tilsyn med plantehelse, dyrehelse, dyrevelferd, plantevernmiddel og fòr til landdyr, samt til overvakingsprogram rundt dyrehelse. 27 pst. av årsverka i Mattilsynet er innretta mot dette fagområdet.

Fagområdet akvakultur og sjømat omfattar Mattilsynet sitt arbeid innan akvakultur og overfor sjømatsverksemdene. Det gjeld mellom anna tilsyn med sjømatverksemder, fiskehelse og fiskefôr, samt overvakingsprogram rundt fiskehelse og sjømat. 12 pst. av årsverka er innretta mot dette fagområdet.

Fagområdet næringsmiddel unntatt sjømat omfattar tilsyn retta mot mellom anna næringsmiddel, næringsmiddelindustri inkl. serveringsbedrifter og drikkevatn, samt overvakingsprogram rundt zoonosar. 56 pst. av årsverka er innretta mot dette fagområdet.

Fagområdet internasjonalt arbeid og regelverksutvikling omfattar Mattilsynet sitt arbeid med utvikling av regelverk, deltaking i internasjonale fora m.m. 5 pst. av årsverka er innretta mot dette fagområdet.

5 Likestilling

Likestilling i landbrukssektoren

Næringslivet er avhengig av nyskaping og av at ein tek i bruk mangfaldet av ressursar. Det er eit uttrykt mål i landbrukspolitikken at kvinner og menn skal ha same moglegheiter til å drive næringsverksemd innanfor landbruk og i tilknytte næringar.

Kvinner har i lengre tid blitt prioriterte ved tildeling av midlar til bygdeutvikling, og kvinner har i det seinare markert seg positivt innanfor etablering av nye bygdenæringar i landbruket og økologisk landbruk. Det er òg verdt å merke seg at kvinner i landbruket i dag har lengre utdanning og større lønnsinntekt utanfor garden enn menn.

Strategi for likestilling i landbrukssektoren frå 2007 ligg til grunn for næringa sitt arbeid med likestilling. Strategien har mål om 40 pst. kvinneleg representasjon både når det gjeld eigarskap, næringsutøving og deltaking i styrande organ i landbrukssektoren.

Kvinner eig i dag 25 pst. av alle eigedommar i landbruket, og delen aktive kvinnelege gardbrukarar var på 14,4 pst. i 2009(SSB). Dette er ein auke frå 9,5 pst. i 1989 og 12,9 pst. i 1999. Kvinner driv og eig ofte dei mindre gardsbruka. Undersøkingar viser at kvinner er særleg aktive innanfor bygdenæringar som Inn på tunet, gardsturisme og økologisk drift. Når det gjeld representasjon i styre, har fleire av samvirkeorganisasjonane i landbruket nådd målet om minst 40 pst. representasjon av kvart kjønn i sine styre.

Om lag kvar tredje skogeigedom blir drive i kombinasjon med jordbruk. Kvar fjerde skogeigar er kvinne, og av skogeigarane med positiv næringsinntekt frå skogbruket er om lag 15 pst. kvinner. Av Trebasert Innovasjonsprograms prosjekter var 24 pst. av prosjekta initierte av kvinner i 2010. Dette er ein sterk auke frå 2009, då delen var på 2 pst.

Ein større del av midlane som Innovasjon Noreg forvaltar, har dei siste åra gått til kvinner. I 2010 gjekk 46,2 pst. av bygdeutviklingsmidlane (BU-midlane) og 76 pst. av stipendmidlane til etablering av næringsverksemd til kvinner.

Regjeringa sin Handlingsplan for meir entreprenørskap blant kvinner frå 2008 er ei felles satsing frå sju departement. Målet er at vesentleg fleire kvinner skal bli entreprenørar og at delen kvinner skal vere 40 pst. innan 2013. Landbruks- og matdepartementet har bedt Innovasjon Noreg arbeide for ein vekst i delen kvinner innanfor selskapets program og tenester der det er aktuelt. Innovasjon Noreg skal vidare arbeide for å auke delen kvinner i styrer og leiing for verksemder som mottek støtte og framskaffe relevant statistikk for utviklinga innanfor aktuelle område. Ei midtvegsevaluering av handlingsplanen utarbeidd av NIFU i juni 2011, viser at departementa og verkemiddelapparat har følgt opp planen godt.

For å styrkje kvinner si deltaking i reindrifta, har partane i reindriftsforhandlingane utarbeidd rapporten Likestilling i reindriften. Denne har vore på høyring våren 2011, og vil bli følgt opp i samband med seinare reindriftsforhandlingar.

Likestilling i landbruks- og matforvaltninga

Likestillingslova, diskrimineringslova, diskriminerings- og tilgjengelegheitslova og arbeidsmiljølova inneheld krav til offentlege myndigheiter og verksemder om å gjere greie for likestilling i verksemda. Det skal òg gjerast greie for tiltak som er gjennomført eller er planlagt gjennomført for å fremme likestilling.

Dette er første året rapporteringa skjer i tråd med Fornyings-, administrasjons og kyrkjedepartementet sin nye rettleiar for verksemders likestillingsutgreiing etter aktivitets- og rapporteringsplikta og basert på Statens Sentrale Tenestemannsregister sin database per 01.10. For nokre av verksemdene sin del føreligg det derfor ikkje samanliknbare tal frå året før. Tilstandsrapportane for Landbruks- og matdepartementet, Mattilsynet, Reindriftsforvaltninga og Statens landbruksforvaltning følgjer etter omtalen.

Landbruks- og matdepartementet

Landbruks- og matdepartementet har ein relativt jamn kjønnsfordeling mellom dei tilsette. Kvinnene utgjer om lag 57 pst. av arbeidsstokken. Kvinnene utgjer eit fleirtal av dei tilsette i saksbehandlargruppa, mens menn utgjer eit lite fleirtal blant leiarar. Departementet har over lang tid hatt stor merksemd på kjønnsmessig balanse i dei ulike leiargruppene og i dei ulike stillingskategoriane.

Det er ikkje avdekka barrierar mot likestilling i departementet, anten det gjeld kjønn, nedsett funksjonsevne, annan etnisitet eller religion.

Rekruttering

I LMD sine stillingsannonsar blir departementet sitt ønske om mangfald reflektert. Kvalifiserte søkjarar med innvandrarbakgrunn og søkarar som synliggjer at dei har nedsett funksjonsevne blir kalla inn til intervju.

Lønns- og arbeidsforhold

I tillegg til å ha merksemd på god kjønnsbalanse innanfor stillingsgruppene, har departementet merksemd på lønsskilnader innanfor dei enkelte gruppene. Dette har m.a. ført med seg at kvinner har fått ein større del av potten ved dei siste lokale lønnsforhandlingane. I lønnsoppgjeret i 2010 fekk kvinner 59,38 pst. av potten. I 2010 fekk 28 personar opprykk i forhandlingar etter Hovudtariffavtalen punkt 2.3.4. Av desse var 13 kvinner. Det er viktig at permisjonsreglar og andre rettar som serleg blir nytta av kvinner ikkje fører til utilsikta forskjellsbehandling ved fordeling av arbeidsoppgåver, avansement og lønn. Fleksible arbeidstidsordningar og ulike ordningar for arbeid heimanfrå skal leggje til rette for tilsette av begge kjønn i ulike livsfasar der det er behov for meir fleksibilitet.

Utvikling

Landbruks- og matdepartementet har ein open rekrutterings- og avansementpolitikk prega av formell orden, medverknad frå dei tilsette og likebehandling. I 2011 har departementet fastlagt eit nytt verdigrunnlag. Mellom anna med utgangspunkt i dette vil det bli utarbeidd ein ny kompetansestrategi for departementet. I 2010 blei det gitt 6 kompetansestipend, 2 av desse gjekk til kvinner.

Avtale om Inkluderande arbeidsliv

Våren 2011 blei det inngått ny lokal avtale om Inkluderande arbeidsliv i Landbruks- og matdepartementet. Ved sida av mål om å arbeide for å styrkje nærvær og å førebygge og redusere sjukefråværet, er det laga tiltaksplanar for å behalde arbeidstakarar som får redusert funksjonsevne og rekruttere personar med redusert funksjonsevne. I tillegg er det laga tiltaksplanar for departementet sin livsfasepolitikk og aktivitetsmål for å stimulere til at departementet sine medarbeidarar framleis står lenge i arbeidslivet.

Mattilsynet

Mattilsynet har gjennomgåande fleire kvinner enn menn i alle stillingsgruppene inkludert toppleiinga som består av regiondirektørane og direktørane på Hovudkontoret. Når det gjeld gjennomsnittleg brutto månadslønn så har framleis kvinner litt lågare lønn enn menn med unntak av dei to lågaste stillingskategoriane. I dei fleste gruppene er denne lønsskilnaden marginal, og mykje kan forklarast med at menn gjennomsnittleg har høgare alder og lengre erfaring. Spesielt i dei to øvste saksbehandlargruppene er dette ein reell faktor ettersom gruppa rådgjevarar/førsteinspektørar har kvinner 99,5 pst. av menn si lønn, men dei er òg i gjennomsnitt 5 år yngre. I gruppa med seniorane er lønsskilnaden noko større, kvinner har 95,9 pst. av menn si løn. Ut frå statistikk som blei utarbeidd før og etter lønnsforhandlingane i 2010, blei det påvist at kvinner si lønn auka meir i gjennomsnitt enn menn si lønn.

Når det gjeld deltid, så er det 11,5 pst. av Mattilsynet sine menn som arbeider deltid, mens det er 27,1 pst. av kvinnene. Når det gjeld foreldrepermisjon, er det berre 0,2 pst. av mennene, mens det er 2,2 pst. av kvinnene som har foreldrepermisjon.

Når det gjeld kompetanseutvikling, er det leiar sitt ansvar å følgje opp den enkelte medarbeidar i tråd med Mattilsynet sine overordna behov. Det er ikkje avdekka forhold som tilseier at det er nødvendig å følgje dette særskilt. Det er ikkje avdekka barrierar mot likestilling i Mattilsynet, anten det gjeld kjønn, nedsett funksjonsevne, annan etnisitet eller religion. Det er svært få tilsette med nedsett funksjonsevne. Av totalt ca 1420 tilsette, var det ved årsskiftet 2010/2011 registrert 24 medarbeidarar med nedsett funksjonsevne. Dette utgjer 2 pst. I Mattilsynet sine annonsar blir alle kvalifiserte oppfordra til å søke uansett alder, kjønn, nedsett funksjonsevne eller etnisk bakgrunn. Erfaringa er at det er svært få søkjarar som oppgjev at dei har nedsett funksjonsevne.

Totalt har 5,2 pst. av Mattilsynet sine medarbeidarar innvandrarbakgrunn.

I Mattilsynet blir det stilt høge krav til skriftleg og munnleg norsk, noko som kan føre til at søkjarar med innvandrarbakgrunn har vanskar med å bli innstilt.

Det er i Mattilsynet sine rekrutteringsrutinar spesifisert det ansvaret ein har i tråd med regelverket, og det er òg gjort greie for i hjelpeverktøy for leiarar til bruk i rekrutteringsprosessen.

Avtalen om Inkluderande arbeidsliv i Mattilsynet for perioden 2011-2013 har som delmål å auke sysselsetjinga av personar med nedsett funksjonsevne og medarbeidarar med annan kultur/etnisk bakgrunn. Det er eit behov for å vurdere den kompetansen kulturell og etnisk bakgrunn kan tilføre arbeidet og eit mangfaldig arbeidsmiljø. Den einskilde arbeidsstaden skal òg vurdere korleis eventuelle språklege barrierar kan kompenserast for å nyttiggjere seg den kompetansen denne gruppa kan bidra med. Det blir elles vist til Mattilsynet si årsmelding for 2010.

Reindriftsforvaltninga

Reindriftsforvaltninga har frå 2009 til 2010 auka delen kvinnelege tilsette frå 45 til 50 prosent etter auka merksemd kring tiltak for å rekruttere kvinner i ledige stillingar. Reindriftsforvaltninga har ved utlysning av stillingar òg oppfordra personar med innvandrarbakgrunn og personar med nedsett funksjonsevne til å søkje. Desse tiltaka har så langt ikkje hatt den ønska effekten når det gjeld personar med innvandrarbakgrunn og personar med nedsett funksjonsevne.

I 2010 er det fire kvinner i leiarstillingar. Dette er same tal som i 2009. Kvinnedelen blant leiarane er likevel høgare i 2010 enn i 2009, fordi talet mannlege leiarar er redusert frå 7 i 2009 til 6 i 2010. Det har vidare vore merksemd på å jamne ut eventuelle utilsikta lønsskilnader i dei ulike stillingskategoriane.

Ved utlysning av ledige stillingar er det ei bevisst haldning til at utlysningsteksten skal vere kjønnsnøytral, slik at ordval og utforming av annonsen ikkje verkar ekskluderande. Vidare har Reindriftsforvaltninga merksemd på å jamne ut eventuelle lønsskilnader mellom kjønn i ulike stillingskategoriar og å gje like mogelegheiter for kvinner og menn med omsyn til dømes til kompetanseheving.

I tråd med verksemdsplanen skal likestillingsperspektivet vere ein naturleg og synleg del av all verksemd i Reindriftsforvaltninga. Eit delmål er at Reindriftsforvaltninga skal ha ei aktiv og gjennomtenkt haldning til likestilling. Dette skal ein oppnå gjennom aktivitetar og tiltak som opplæring, informasjon og haldningsskapande arbeid, med framleis å vere merksam og ta omsyn til likestillingsperspektivet ved tilsettingar, i lønnsforhandlingar og på andre område, med å gi dei tilsette like moglegheiter for utvikling, karriere og kompetanseheving og med å rekruttere fleire kvinner til leiarstillingar.

For nærare om tiltaka blir det vist til årsmeldinga for 2010.

Statens landbruksforvaltning (SLF)

I SLF sin personalpolitikk er det slått fast at SLF skal framstå som ein attraktiv arbeidsplass for alle og leggje til rette for mangfald og integrering av ulike typar menneske. SLF er ei kompetanseverksemd der medarbeidarane sitt kunnskaps- og erfaringsmangfald er verksemda si styrkje. SLF har derfor som målsetjing å rekruttere og halde på medarbeidarar som styrkjer mangfaldet i verksemda og ønskjer å ha medarbeidarar og leiarar med forskjellig utdannings- og erfaringsbakgrunn, alder, ulike livsfasar, kulturell bakgrunn, kjønn, funksjonsevne og seksuell legning.

SLF har ei særleg merksemd på likestilling, livsfase og inkludering og i enkelte tilfelle vil verkemidla vere individuell tilrettelegging av arbeidssituasjonen.

Det blir elles vist til SLF si årsmelding for 2010.

Oversikter over kjønnsbalanse og lønnsfordeling

Tabellane under gjer greie for ulike indikatorar for likestillinga i Landbruks- og matdepartementet, Mattilsynet, Statens landbruksforvaltning og Reindriftsforvaltninga.

Tabell 5.1 Stillingar og løn etter kjønn i Landbruks- og matdepartementet, 2010

Kjønnsbalanse

Lønn, kvinner i % av menn

M %

K %

Total

Totalt i verksemda

43,1

56,9

161

88,0

Toppleiing1

62,5

37,5

8

85,8

Mellomleiing2

53,6

46,4

28

95,9

Kategori 13

50,9

49,1

53

89,3

Kategori 24

36,8

63,8

58

92,6

Kategori 35

7,1

92,9

14

107,2

1 Departementsråd, ekspedisjonssjef

2 Avdelingsdirektør, underdirektør, arkivleiar

3 Prosjektleiar, spesialrådgivar, seniorrådgivar

4 Rådgjevar, førstekonsulent

5 Seniorkonsulent, konsulent

Tabell 5.2 Deltid, midlertidig tilsetjing, foreldrepermisjon og legemeld sjukefråvær etter kjønn i Landbruks- og matdepartementet, 2010

 

Deltid

Midleritidg tilsetjing

Foreldrepermisjon

Legemeld sjukefråvær

 

M %

K %

M %

K %

M %

K %

M %

K %

2010

4,3

17 %

7,2

8,7

1,4

3,3

3,0

5,4

Tabell 5.3 Stillingar og løn etter kjønn i Mattilsynet, 2009 og 2010

Kjønnsbalanse

Lønn, kvinner i % av menn

M %

K %

Total

Totalt i verksemda

2009

39,5

60,5

1318

94,3

2010

39,6

60,4

1317

93,8

Toppleiing1

2009

46,0

54,0

13

98,4

2010

38,0

62,0

13

97,4

Mellomleiing2

2009

48,0

52,0

126

95,0

2010

48,0

52,0

132

92,1

Kategori 13

2009

51,0

49,0

476

95,1

2010

48,0

52,0

486

95,9

Kategori 24

2009

31,0

69,0

502

99,4

2010

33,0

67,0

504

99,5

Kategori 35

2009

42,0

58,0

124

100,9

2010

46,0

54,0

122

100,7

Kategori 46

2009

9,0

91,0

92

98,7

2010

6,0

94,0

86

102,5

1 Direktør, regiondirektør

2 Avdelingsdirektør, seksjonssjef, underdirektør, distriktssjef

3 Seniorrådgjevar, seniorinspektør, spesialinspektør

4 Rådgjevar, førsteinspektør

5 Førstekonsulent, inspektør, seniorkonsulent

6 Konsulent, førstesekretær, sekretær

Tabell 5.4 Deltid, midlertidig tilsetjing, foreldrepermisjon, og legemeld sjukefråvær etter kjønn i Mattilsynet, 2009 og 2010

Deltid

Midlertidig tilsetjing

Foreldrepermisjon

Legemeld sjukefråvær

M %

K %

M %

K %

M %

K %

M %

K %

2009

12,5

26,8

3,2

6,5

0,3

1,8

4,7

6,3

2010

11,5

27,1

7,5

10,3

0,2

2,2

5,0

5,7

Tabell 5.5 Stillingar og løn etter kjønn i Reindriftsforvaltninga, 2009 og 2010

Kjønnsbalanse

Lønn, kvinner i % av menn

M %

K %

Total

Totalt i verksemda

2009

54

46

57

95,1

2010

50

50

58

94,0

Toppleiing

2009

50

50

4

109,9

2010

33

67

3

117,0

Mellomleiing

2009

71

29

7

102,2

2010

71

29

7

104,2

Seniorrådgjevar

2009

50

50

4

88,2

2010

60

40

5

87,7

Rådgjevar

2009

60

40

15

95,7

2010

53

47

15

93,6

Førstekonsulent

2009

58

42

12

100,9

2010

57

43

14

101,6

Konsulent

2009

60

40

5

101,2

2010

27

73

11

94,8

Førstesekretær, sekretær, reinhaldsbetjent

2009

30

70

10

99,1

2010

33

67

3

93,5

Tabell 5.6 Deltid, midlertidig tilsetjing, foreldrepermisjon, og legemeld sjukefråvær etter kjønn i Reindriftsforvaltninga, 2009 og 2010

Deltid

Midlertidig tilsetjing

Foreldrepermisjon

Legemeld sjukefråvær

M %

K %

M %

K %

M %

K %

M %

K %

2009

10

12

6

4

0

0

6,7

3,2

2010

3

10

3

10

0

0

2,8

3,2

Tabell 5.7 Stillingar og løn etter kjønn i Statens landbruksforvaltning, 2009 og 2010

Kjønnsbalanse

Lønn, kvinner i % av menn

M %

K %

Total

Totalt i verksemda 2009

43,8

56,2

187

Totalt i verksemda 2010

43,4

56,6

189

92,3

Direktør

40.0

60,0

5

63,6

Seksjonssjef

64,7

35,3

17

100,7

Seniorrådgjevar

50,9

49,1

55

95,9

Rådgjevar

39,1

60,9

64

99,1

Seniorkonsulent

50,0

50,0

10

99,0

Førstekonsulent

26,1

73,9

23

99,9

Konsulent

20,0

80,0

10

87,3

Lønnsnivå for stillingsgrupper som omfattar under 5 tilsette er ikkje spesifisert i oversikta. Administrerande direktør er ikkje talt med.

Tabell 5.8 Deltid, midlertidig tilsetjing, foreldrepermisjon og legemeld sjukefråvær etter kjønn i Statens landbruksforvaltning, 2009 og 2010

Deltid

Midlertidig tilsetjing

Foreldrepermisjon

Legemeld sjukefråvær

M %

K %

M %

K %

M %

K %

M %

K %

2009

2,4

2,0

2,5

4,2

2010

4,3

17,4

7,2

8,7

1,4

3,3

3,0

5,4

6 Omtale av tilsetjingsvilkår for leiarar i heileigde statlege verksemder

Statskog SF

Utgifter til:

Kroner

Lønn, adm. dir.

1 125 000

Pensjonsutgifter

156 000

Anna godtgjersle1

136 000

1 Anna godtgjersle gjeld fri bil, telefon og aviser

Staur Gård AS

Utgifter til:

Kroner

Lønn, dagleg leiar

520 830

Pensjonsutgifter

56 562

Mobiltelefon

4 211

7 Standardiserte nøkkeltal for forvaltningsorgan med særskilde fullmakter (nettobudsjetterte verksemder)

Frå og med statsbudsjettet for 2010 vil departementet i budsjettproposisjonane presentere standardiserte nøkkeltal for forvaltningsorgan med særskilte fullmakter (nettobudsjetterte verksemder) som departementet har ansvaret for. Dette gjeld følgjande verksemder:

  • Veterinærinstituttet

  • Bioforsk

  • Norsk institutt for landbruksøkonomisk forsking (NILF)

  • Norsk institutt for skog og landskap

Hensikta med nøkkeltala er i første rekke å forbetre Stortinget og regjeringa sin kontroll og innsyn ved å presentere same type informasjon som blir gitt for dei bruttobudsjetterte verksemdene i dei ordinære oppstillingane i statsbudsjettet og statsrekneskapen. Framstillinga er basert på kontantprinsippet for gjeldande budsjettår, samt rekneskapstala for dei tre siste åra. Nærare omtale av status for den enkelte verksemd går fram av kap. 1137 post 51.

Kort beskriving av tabellmaterialet

Tabell 1 under kvart enkelt organ gir ei oversikt over utgifter og inntekter etter art. Formålet med tabellen er å vise verksemdas brutto utgifter og inntekter basert på kontantprinsippet og artsinndelt etter same prinsipp som gjeld for dei bruttobudsjetterte verksemdene.

Tabell 2 under kvart enkelt organ gir ei oversikt over inntekter etter inntektskjelde. Dei fleste nettobudsjetterte verksemder har fleire inntektskjelder og formålet med tabell 2 er å gi ein oversikt over dei ulike inntektskjeldene.

Tabell 3 under kvart enkelt organ gir ei oversikt over verksemdas kontantbehaldning per 31. desember med spesifikasjon av dei formål kontantbehaldningane skal nyttast til. Formålet med tabellane er å vise dei samla overføringane til neste budsjettår og samansetninga av overføringane.

Tabellane 1 og 2 for 2008 og 2009 er justert noko som følgje av oppdaterte tal for refusjonar. Justeringane gjeld både inntekter og utgifter, og inneber såleis ikkje nettoendringar i talmaterialet.

Veterinærinstituttet

Tabell 7.1 Utgifter og inntekter fordelt etter art

Utgifter/inntekter

(i 1 000 kr)

31.12.2008

31.12.2009

31.12.2010

Budsjett 2011

1. Utgifter

Driftsutgifter

Lønnsutgifter

181 521

197 527

207 158

203 944

Varer og tenester

114 282

123 098

118 469

135 787

Sum driftsutgifter

295 803

320 625

325 627

339 731

Investeringsutgifter

Investeringar, større utstyrskjøp og vedlikehald

0

0

0

0

Sum investeringsutgifter

0

0

0

0

Overføringar frå verksemda

Utbetalingar til andre statlege rekneskap

0

0

0

0

Andre utbetalingar

0

0

0

0

Sum overføringsutgifter

0

0

0

0

Finansielle aktivitetar

Kjøp av aksjar og eigardelar

0

0

25

0

Andre finansielle utgifter

0

0

0

0

Sum finansielle utgifter

0

0

25

0

Sum utgifter

295 803

320 625

325 652

339 731

2. Inntekter

Driftsinntekter

Inntekter frå sal av varer og tenester

152 769

170 671

165 741

172335

Inntekter frå avgifter, gebyr og lisensar

Refusjonar

7 140

7 580

9 575

Andre driftsinntekter

5 280

4 177

16 235

21 274

Sum driftsinntekter

158 049

182 428

191 551

193 609

Investeringsinntekter

Sal av varige driftsmiddel

0

0

0

0

Sum investeringsinntekter

0

0

0

0

Overføringar til verksemda

Inntekter frå statlege løyvingar

126 842

134 172

145 663

145 917

Andre innbetalingar

0

0

0

Sum overføringsinntekter

126 842

134 172

145 663

145 917

Finansielle aktivitetar

Innbetalingar ved sal av aksjar og eigardelar

0

0

0

0

Andre finansielle inntekter

- 73

72

- 4

0

Sum finansielle inntekter

- 73

72

0

Sum inntekter

291 978

316 672

337 210

339 526

Sum nettoendring i kontantbehaldninga

- 3 825

- 3 953

11 558

-205

Tabell 7.2 Inntekter etter inntektskjelde

Inntektskjelde

Rekneskap (i 1 000 kr)

31.12.2008

31.12.2009

31.12.2010

Budsjett 2011

Løyvingar til finansiering av statsoppdraget

Løyvingar frå fagdepartement

79 071

83 845

91 033

87 651

Løyvingar frå andre departement

36 390

37 900

39 115

40 330

Løyvingar frå andre statlege forvaltningsorgan

0

0

0

0

Tildelingar frå Noregs forskingsråd

11 381

12 427

15 515

17 936

Sum løyvingar

126 842

134 172

145 663

145 917

Offentlege og private bidrag

Bidrag frå kommunar og fylkeskommunar

0

0

0

0

Bidrag frå private

0

0

0

0

Tildelingar frå internasjonale organisasjonar

3 508

4 293

3 760

7 647

Sum bidrag

3 508

4 293

3 760

7 647

Oppdragsinntekter mv.

Oppdrag frå statlege verksemder

104 868

103 290

73 557

84 908

Oppdrag frå kommunale og fylkeskommunale verksemder

0

0

0

0

Oppdrag frå private

0

0

0

0

Andre inntekter1

56 760

74 917

114 230

101 952

Sum oppdragsinntekter mv.

161 628

178 207

187 787

186 860

Sum inntekter

291 978

316 672

337 210

340 424

1 «Andre inntekter» inkluderer finanspostar og andre tidsavgrensingar

Tabell 7.3 Forholdet mellom kontantbehaldning, oppsamla kostnader og avsetningar i perioden 2008-2010

Rekneskapspost

Rekneskap (i 1 000 kr)

Endring

31.12.2008

31.12.2009

31.12.2010

2009 til 2010

Kontantbehaldning

Behaldning på oppgjørskonto i Noregs Bank

66 556

62 592

74 150

11 558

Behaldning på andre bankkonti

- 10

0

0

0

Andre kontantbehaldningar

10

10

10

0

Sum kontantar og kontantekvivalentar

66 556

62 602

74 160

11 558

Avsetningar til dekning av oppsamla kostnader som har forfall i neste budsjettår

Feriepengar mv.

18 060

17 162

18 107

945

Skattetrekk og offentlege avgifter

14 685

16 623

16 846

223

Gjeld til leverandørar

3 668

1 793

5 617

3 824

Gjeld til oppdragsgjevarar

16 049

20 196

22 472

2 276

Anna netto gjeld/fordring som har forfall i neste budsjettår

7 144

766

86

-680

Sum til dekning av oppsamla kostnader som har forfall i neste budsjettår

59 606

56 540

64 128

6 588

Avsetningar til dekning av planlagde tiltak der kostnadene heilt eller delvis vil bli dekt i framtidige budsjettår

Prosjekt finansiert av Noregs forskingsråd

0

0

0

0

Større påbegynte, fleirårige investeringsprosjekt av grunnløyvinga frå fagdepartementet

0

0

0

0

Konkrete påbegynte, ikkje fullførte prosjekt finansiert av grunnløyvinga frå fagdepartementet

0

0

0

0

Andre avsetningar til vedtekne formål, som ikkje er sett i gang

0

0

4 211

4 211

Konkrete påbegynte, ikkje fullførte prosjekt finansiert av løyvingar frå andre departement

0

0

0

0

Sum avsetningar til planlagde tiltak i framtidige budsjettår

0

0

4 211

4 211

Andre avsetningar

Avsetningar til andre formål/ikkje spesifiserte formål

1 247

919

738

-181

Fri verksemdskapital

5 702

4 066

6 133

2 067

Sum andre avsetningar

6 949

4 985

6 871

1 886

Langsiktig gjeld (netto)

Langsiktig forplikting knytt til anleggsmidlar

0

1 077

-50

-1 127

Anna langsiktig gjeld

0

0

0

0

Sum langsiktig gjeld

0

1 077

50

– 1 127

Sum nettogjeld og forpliktingar

66 556

62 602

74 160

11 558

Bioforsk

Tabell 7.4 Utgifter og inntekter fordelt etter art

Utgifter/inntekter

(i 1 000 kr)

31.12.2008

31.12.2009

31.12.2010

Budsjett 2011

1. Utgifter

Driftsutgifter

Lønnsutgifter

214 139

221 777

248 893

257 604

Varer og tenester

173 939

169 430

195 223

199 127

Sum driftsutgifter

388 078

391 207

444 116

456 731

Investeringsutgifter

Investeringar, større utstyrskjøp og vedlikehald

19 073

-405

39 013

20 000

Sum investeringsutgifter

19 073

-405

39 013

20 000

Overføringar frå verksemda

Utbetalingar til andre statlege rekneskap

0

0

0

0

Andre utbetalingar

0

0

0

0

Sum overføringsutgifter

0

0

0

0

Finansielle aktivitetar

Kjøp av aksjar og eigardelar

1 218

-645

0

0

Andre finansielle utgifter

0

357

7

0

Sum finansielle utgifter

1 218

-288

7

0

Sum utgifter

408 369

390 514

483 136

484 732

2. Inntekter

Driftsinntekter

Inntekter frå sal av varer og tenester

232 736

214 923

256 507

261 766

Inntekter frå avgifter, gebyr og lisensar

0

0

0

0

Refusjonar

0

5 996

8 3560

8 0000

Andre driftsinntekter

4 018

3 242

3 366

3600

Sum driftsinntekter

236 754

224 161

268 228

273 366

Investeringsinntekter

Sal av varige driftsmiddel

0

0

0

0

Sum investeringsinntekter

0

0

0

0

Overføringar til verksemda

Inntekter frå statlege løyvingar

159 199

167 822

173 703

176 934

Andre innbetalingar

5 649

37 758

4 970

5 000

Sum overføringsinntekter

164 848

205 580

178 673

181 934

Finansielle aktivitetar

Innbetalingar ved sal av aksjar og eigardelar

0

0

0

0

Andre finansielle inntekter

0

0

0

0

Sum finansielle inntekter

0

0

0

0

Sum inntekter

401 602

429 741

446 902

455 300

Sum nettoendring i kontantbehaldninga

-6 767

39 227

-36 234

- 21 431

Tabell 7.5 Inntekter etter inntektskjelde

Inntektskjelde

Rekneskap (i 1 000 kr)

31.12.2008

31.12.2009

31.12.2010

Budsjett 2011

Løyvingar til finansiering av statsoppdraget

Løyvingar frå fagdepartement

98 623

130 636

87 683

88 000

Løyvingar frå andre departement

910

840

810

800

Løyvingar frå andre statlege forvaltningsorgan

0

0

0

0

Tildelingar frå Noregs forskingsråd

110 970

105 154

113 046

115 000

Sum løyvingar

210 503

236 630

201 539

203 800

Offentlege og private bidrag

Bidrag frå kommunar og fylkeskommunar

0

0

0

0

Bidrag frå private

0

0

0

0

Tildelingar frå internasjonale organisasjonar

9 405

12 257

24 687

28 000

Sum bidrag

9 405

12 257

24 687

28 000

Oppdragsinntekter mv.

Oppdrag frå statlege verksemder

57 786

56 875

62 870

63 000

Oppdrag frå kommunale og fylkeskommunale verksemder

20 834

21 150

25 850

26 000

Oppdrag frå private

99 056

91 810

117 450

120 000

Andre inntekter1

4 018

11 019

14 506

15 300

Sum oppdragsinntekter mv.

181 845

180 854

220 676

223 500

Sum inntekter

401 602

429 741

446 902

455 300

1Andre inntekter inkluderer finanspostar og andre tidsavgrensingar

Tabell 7.6 Forholdet mellom kontantbehaldning, oppsamla kostnader og avsetningar i perioden 2008-2010

Rekneskapspost

Rekneskap (i 1 000 kr)

Endring

31.12.2008

31.12.2009

31.12.2010

2009 til 2010

Kontantbehaldning

Behaldning på oppgjørskonto i Noregs Bank

98 146

138 003

106 257

-31 746

Behaldning på andre bankkonti

554

-76

-4 566

-4 488

Andre kontantbehaldningar

0

0

0

Sum kontantar og kontantekvivalentar

98 700

137 927

101691

-36 234

Avsetningar til dekning av oppsamla kostnader som har forfall i neste budsjettår

Feriepengar mv.

22 620

24 760

20 423

-4 337

Skattetrekk og offentlege avgifter

2 483

2 478

3 394

916

Gjeld til leverandørar

45 827

43 643

34 760

-8 882

Gjeld til oppdragsgjevarar

0

0

0

0

Anna netto gjeld/fordring som har forfall i neste budsjettår

0

0

0

0

Sum til dekning av oppsamla kostnader som har forfall i neste budsjettår

70 930

70 881

58 577

-12 304

Avsetningar til dekning av planlagde tiltak der kostnadene heilt eller delvis vil bli dekt i framtidige budsjettår

Prosjekt finansiert av Noregs forskingsråd

9 210

18 550

13 806

-4 744

Større påbegynte, fleirårige investeringsprosjekt av grunnløyvinga frå fagdepartement

8 579

12 943

17 901

4 958

Konkrete påbegynte, ikkje fullførte prosjekt finansiert av grunnløyvinga frå fagdepartementet

0

0

0

0

Andre avsetningar til vedtekne formål, som ikkje er sett i gang

510

510

510

0

Konkrete påbegynte, ikkje fullførte prosjekt finansiert av løyvingar frå andre departement

0

0

0

0

Sum avsetningar til planlagde tiltak i framtidige budsjettår

18 299

32 003

32 217

214

Andre avsetningar

Avsetningar til andre formål/ikkje spesifiserte formål

9 240

34 812

0

-34 812

Fri verksemdskapital

0

0

10 884

10 884

Sum andre avsetningar

9 240

34 812

10 884

-23 928

Langsiktig gjeld (netto)

Langsiktig forplikting knytt til anleggsmidlar

231

231

13

-216

Anna langsiktig gjeld

0

0

0

0

Sum langsiktig gjeld

231

231

57

-216

Sum nettogjeld og forpliktingar

98 700

137 927

101 691

-36 234

Norsk institutt for landbruksøkonomisk forsking (NILF)

Tabell 7.7 Utgifter og inntekter fordelt etter art

Utgifter/inntekter

Rekneskap (i 1 000 kr)

31.12.2008

31.12.2009

31.12.2010

Budsjett 2011

1. Utgifter

Driftsutgifter

Lønnsutgifter

36 552

38 113

41 891

45 130

Varer og tenester

10 498

11 925

11 332

11 300

Sum driftsutgifter

47 050

50 038

53 181

56 430

Investeringsutgifter

Investeringar, større utstyrskjøp og vedlikehald

1 144

438

0

0

Sum investeringsutgifter

1 144

438

0

0

Overføringar frå verksemda

Utbetalingar til andre statlege rekneskap

0

0

0

0

Andre utbetalingar

0

0

0

0

Sum overføringsutgifter

0

0

0

0

Finansielle aktivitetar

Kjøp av aksjar og eigardelar

0

0

3

0

Andre finansielle utgifter

0

0

0

0

Sum finansielle utgifter

0

0

3

0

Sum utgifter

48 194

50 476

53 184

56 430

2. Inntekter

Driftsinntekter

Inntekter frå sal av varer og tenester

20 240

15 123

15 876

22 004

Inntekter frå avgifter, gebyr og lisensar

0

0

0

0

Refusjonar

720

877

1 202

0

Andre driftsinntekter

0

0

0

0

Sum driftsinntekter

20 960

16 000

17 078

22 004

Investeringsinntekter

Sal av varige driftsmiddel

0

0

0

0

Sum investeringsinntekter

0

0

0

0

Overføringar til verksemda

Inntekter frå statlege løyvingar

30 927

33 435

34 889

35 673

Andre innbetalingar

0

0

0

0

Sum overføringsinntekter

30 927

33 435

34 889

35 673

Finansielle aktivitetar

Innbetalingar ved sal av aksjar og eigardelar

0

0

0

0

Andre finansielle inntekter

0

0

0

0

Sum finansielle inntekter

0

0

0

0

Sum inntekter

51 887

49 435

51 967

57 677

Sum nettoendring i kontantbehaldninga

3 693

-1 041

-1 217

1 247

Tabell 7.8 Inntekter etter inntektskjelde

Inntektskjelde

Rekneskap (i 1 000 kr)

31.12.2008

31.12.2009

31.12.2010

Budsjett 2011

Løyvingar til finansiering av statsoppdraget

Løyvingar frå fagdepartement

22 697

22 909

23 481

23 141

Løyvingar frå andre departement

0

0

0

0

Løyvingar frå andre statlege forvaltningsorgan

0

0

0

0

Tildelingar frå Noregs forskingsråd

8 230

10 526

11 408

12 532

Sum løyvingar

30 927

33 435

34 889

35 673

Offentlege og private bidrag

Bidrag frå kommunar og fylkeskommunar

0

0

0

0

Bidrag frå private

0

0

0

0

Tildelingar frå internasjonale organisasjonar

0

0

0

0

Sum bidrag

0

0

0

0

Oppdragsinntekter mv.

Oppdrag frå statlege verksemder

12 584

12 233

11 864

13 063

Oppdrag frå kommunale og fylkeskommunale verksemder

123

28

88

0

Oppdrag frå private

6 609

1 889

3 132

8 091

Andre inntekter1

1 644

1 850

2 044

850

Sum oppdragsinntekter mv.

20 960

16 000

17 078

22 004

Sum inntekter

51 887

49 435

51 967

57 677

1 «Andre inntekter» inkluderer finanspostar og andre tidsavgrensingar

Tabell 7.9 Forholdet mellom kontantbehaldning, oppsamla kostnader og avsetningar i perioden 2008-2010

Rekneskapspost

Rekneskap (i 1 000 kr)

Endring

31.12.2008

31.12.2009

31.12.2010

2009 til 2010

Kontantbehaldning

Behaldning på oppgjørskonto i Noregs Bank

23 952

22 913

21 696

-1 217

Behaldning på andre bankkonti

2

0

0

0

Andre kontantbehaldningar

0

0

0

0

Sum kontantar og kontantekvivalentar

23 954

22 913

21 696

-1 217

Avsetningar til dekning av oppsamla kostnader som har forfall i neste budsjettår

Feriepengar mv.

3 957

4 907

4 891

-16

Skattetrekk og offentlege avgifter

2 366

2 641

2 734

93

Gjeld til leverandørar

927

940

1 131

191

Gjeld til oppdragsgjevarar

2 706

1 256

-1 580

-2 836

Anna netto gjeld/fordring som har forfall i neste budsjettår

-973

-2 540

-1 235

1 305

Sum til dekning av oppsamla kostnader som har forfall i neste budsjettår

8 983

7 204

5 940

-1 264

Avsetningar til dekning av planlagde tiltak der kostnadene heilt eller delvis vil bli dekt i framtidige budsjettår

Prosjekt finansiert av Noregs forskingsråd

0

0

0

0

Større påbegynte, fleirårige investeringsprosjekt av grunnløyvinga frå fagdepartement

0

0

0

0

Konkrete påbegynte, ikkje fullførte prosjekt finansiert av grunnløyvinga frå fagdepartementet

0

0

0

0

Andre avsetningar til vedtekne formål, som ikkje er sett i gang

0

0

0

0

Konkrete påbegynte, ikkje fullførte prosjekt finansiert av løyvingar frå andre departement

0

0

0

0

Sum avsetningar til planlagde tiltak i framtidige budsjettår

0

0

0

0

Andre avsetningar

Avsetningar til andre formål/ikkje spesifiserte formål

0

0

0

0

Fri verksemdskapital

13 009

14 019

14 412

393

Sum andre avsetningar

13 009

14 019

14 412

393

Langsiktig gjeld (netto)

Langsiktig forplikting knytt til anleggsmidlar

0

0

0

0

Anna langsiktig gjeld

1 962

1 690

1 344

-346

Sum langsiktig gjeld

1 962

1 690

1 344

- 346

Sum nettogjeld og forpliktingar

23 954

22 913

21 696

-1 217

Norsk institutt for skog og landskap

Tabell 7.10 Utgifter og inntekter fordelt etter art

Utgifter/inntekter

(i 1 000 kr)

31.12.2008

31.12.2009

31.12.2010

Budsjett 2011

1. Utgifter

Driftsutgifter

Lønnsutgifter

114 697

121 648

136 714

140 000

Varer og tenester

69 409

60 026

55 264

61 166

Sum driftsutgifter

184 106

181 674

191 978

201 166

Investeringsutgifter

Investeringar, større utstyrskjøp og vedlikehald

2 531

4 643

2 887

4 000

Sum investeringsutgifter

2 531

4 643

2 887

4 000

Overføringar frå verksemda

Utbetalingar til andre statlege rekneskap

8 541

10 847

8 614

7 000

Andre utbetalingar

4 514

4 001

5 373

6 300

Sum overføringsutgifter

13 055

14 848

13 987

13 300

Finansielle aktivitetar

Kjøp av aksjar og eigardelar

0

0

0

0

Andre finansielle utgifter

0

0

0

0

Sum finansielle utgifter

0

0

0

0

Sum utgifter

199 692

201 165

208 852

218 466

2. Inntekter

Driftsinntekter

Inntekter frå sal av varer og tenester

32 632

23 210

41 236

43 078

Inntekter frå avgifter, gebyr og lisensar

0

0

0

0

Refusjonar

2 718

2 500

2 751

0

Andre driftsinntekter

218

561

666

1 500

Sum driftsinntekter

35 568

26 271

44 653

44 578

Investeringsinntekter

Sal av varige driftsmiddel

62

0

0

0

Sum investeringsinntekter

62

0

0

0

Overføringar til verksemda

Inntekter frå statlege løyvingar

160 651

170 242

177 241

171 085

Andre innbetalingar

841

4 937

5 459

7 000

Sum overføringsinntekter

161 492

175 179

182 699

178 085

Finansielle aktivitetar

Innbetalingar ved sal av aksjar og eigardelar

0

0

0

0

Andre finansielle inntekter

0

0

0

0

Sum finansielle inntekter

0

0

0

0

Sum inntekter

197 122

201 450

227 352

222 663

Sum nettoendring i kontantbehaldninga

-2 570

285

18 500

4 197

Tabell 7.11 Inntekter etter inntektskjelde

Inntektskjelde

Rekneskap (i 1 000 kr)

31.12.2008

31.12.2009

31.12.2010

Budsjett 2011

Løyvingar til finansiering av statsoppdraget

Løyvingar frå fagdepartement

105 353

106 657

113 170

129 148

Løyvingar frå andre departement

0

0

400

0

Løyvingar frå andre statlege forvaltningsorgan

19 913

26 774

25 631

2100

Tildelingar frå Noregs forskingsråd

35 385

36 811

38 039

39 837

Sum løyvingar

160 651

170 242

177 240

171 085

Offentlege og private bidrag

Bidrag frå kommunar og fylkeskommunar

0

0

10

0

Bidrag frå private

0

0

0

0

Tildelingar frå internasjonale organisasjonar

4 678

4 937

5 449

7000

Sum bidrag

4 678

4 937

5 459

7000

Oppdragsinntekter mv.

Oppdrag frå statlege verksemder

16 347

11 454

26 642

33 078

Oppdrag frå kommunale og fylkeskommunale verksemder

5 555

5 555

38

0

Oppdrag frå private

6 579

6 579

10 622

10 000

Andre inntekter1

3 312

2 683

7 352

1 500

Sum oppdragsinntekter mv.

31 793

26 271

44 654

44 578

Sum inntekter

197 122

201 450

227 352

222 663

1 Andre inntekter inkluderer finanspostar og andre tidsavgrensingar

Tabell 7.12 Forholdet mellom kontantbehaldning, oppsamla kostnader og avsetningar i perioden 2008-2010

Rekneskapspost

Rekneskap (i 1 000 kr)

Endring

31.12.2008

31.12.2009

31.12.2010

2009 til 2010

Kontantbehaldning

Behaldning på oppgjørskonto i Noregs Bank

47 952

48 171

66 593

18 422

Behaldning på andre bankkonti

3 478

3 545

3 623

78

Andre kontantbehaldningar

0

0

0

0

Sum kontantar og kontantekvivalentar

51 430

51 716

70 216

18 500

Avsetningar til dekning av oppsamla kostnader som har forfall i neste budsjettår

Feriepengar mv.

11 667

10 435

11 442

| 007

Skattetrekk og offentlege avgifter

8 477

9 745

9 406

-339

Gjeld til leverandørar

9 201

8 419

9 335

916

Gjeld til oppdragsgjevarar

0

0

0

0

Anna netto gjeld/fordring som har forfall i neste budsjettår

0

0

0

0

Sum til dekning av oppsamla kostnader som har forfall i neste budsjettår

29 345

28 599

30 183

1 584

Avsetningar til dekning av planlagde tiltak der kostnadene heilt eller delvis vil bli dekt i framtidige budsjettår

Prosjekt finansiert av Noregs forskingsråd

3 697

1 635

5 353

3 718

Større påbegynte, fleirårige investeringsprosjekt av grunnløyvinga frå fagdepartement

18 952

21 782

19 990

-1 792

Konkrete påbegynte, ikkje fullførte prosjekt finansiert av grunnløyvinga frå fagdepartementet

3 427

7 898

10 804

2 906

Andre avsetningar til vedtekne formål, som ikkje er sett i gang

2 738

6 334

13 741

7 407

Konkrete påbegynte, ikkje fullførte prosjekt finansiert av -løyvingar frå andre departement

0

0

0

0

Sum avsetningar til planlagde tiltak i framtidige budsjettår

28 814

37 649

49 888

12 239

Andre avsetningar

Avsetningar til andre formål/ikkje spesifiserte formål

5 357

2 000

2 000

0

Fri verksemdskapital

-12 086

-16 532

-11 855

4 677

Sum andre avsetningar

-6 729

-14 532

- 9 855

4 677

Langsiktig gjeld (netto)

Langsiktig forplikting knytt til anleggsmidlar

0

0

0

0

Anna langsiktig gjeld

0

0

0

0

Sum langsiktig gjeld

0

0

0

0

Sum nettogjeld og forpliktingar

51 430

51 716

70 216

18 500