BaneTele AS

Tidligere daglig leder Trygve Tamburstuen mottok fram til høsten 2002 lønn inkludert pensjonskostnader på kr 1 403 000. Matthias Peter ble deretter konstituert som administrerende direktør og mottok i 2002 lønn inklusiv pensjonskostnader på kr 328 000. Styret fikk en samlet godtgjørelse på kr 400 000.

Electronic Chart Centre AS

Administrerende direktør Asbjørn Kyrkjeeide mottok lønn på kr 694 660 i 2002. Ytelse til pensjonsforpliktelser utgjorde kr 13 721. Administrerende direktør har ingen etterlønn ved opphør av ansettelsesforholdet. Styret fikk en samlet godtgjørelse på kr 232 167.

Store Norske Spitsbergen Kulkompani A/S

Administrerende direktør Robert Hermansen mottok i 2002 lønn på kr 1 642 000. Administrerende direktør har ordinær pensjonsordning i Store Norske Spitsbergen Kulkompani A/S og har ingen etterlønn ved opphør av ansettelsesforholdet. Styret fikk en samlet godtgjørelse på kr 780 000.

Kings Bay AS og Bjørnøen AS

Selskapene har felles administrerende direktør og styre.

Administrerende direktør Monica Kristensen Solås mottok i 2002 kr 638 899 i lønn for arbeidet med Kings Bay AS og Bjørnøen AS. Annen godtgjørelse utgjorde kr 49 272. Administrerende direktør har ingen pensjonsordning. Inkludert i lønnen inngår kr 30 000 til livsforsikring. Administrerende direktør har ingen etterlønn ved opphør av ansettelsesforholdet. Styret fikk en samlet godtgjørelse på kr 240 000 for arbeidet med Kings Bay AS og 36 550 for arbeidet med Bjørnøen AS.

Entra Eiendom AS

Administrerende direktør Erik Løfsnes mottok i 2002 lønn på kr 1 461 000. Pensjonsutgifter utgjorde kr 52 000 og annen godtgjørelse kr 101 000. Styret fikk en samlet godtgjørelse på kr 370 000.

Grødegaard AS

Lønn til administrerende direktør utgjorde kr 410 200 for første halvår. John-Ole Soløy tiltrådte som ny administrerende direktør for Grødegaard AS i juni 2002. Han mottok lønn på kr 777 200 og kr 25 500 i annen godtgjørelse i 2002. Administrerende direktør har ikke avtalefestet rett til sluttvederlag. Styret fikk en samlet godtgjørelse på kr 447 000.

Statens nærings- og distriktsutviklingsfond (SND)

Administrerende direktør Gunn Ovesen mottok kr 1 454 000 i lønn og øvrige godtgjørelser i 2002. Styret fikk en samlet godtgjørelse på kr 931 000.

SND Invest AS

Administrerende direktør Thor Svegården mottok i 2002 lønn på kr 1 038 000. Administrerende direktør inngår i en bonusordning som omfatter alle ansatt i SND Invest AS. Det ble ikke utbetalt bonus for 2002. Administrerende direktør har avtale om etterlønn i inntil 12 måneder etter oppsigelsesfristens utløp dersom han ikke går over i ny lønnet stilling. I perioden hvor det utbetales etterlønn kan administrerende direktør utføre arbeidsoppgaver for SND Invest. Styret fikk en samlet godtgjørelse på kr 436 000.

SIVA SF

Administrerende direktør Harald Kjelstad mottok i 2002 lønn på kr 1 093 909. Annen godtgjørelse utgjorde kr 110 794. Under gitte forutsetninger (styrets beslutning, fylte 57 år, eller ved vesentlige endringer av SIVA SF) har administrerende direktør rett og/eller plikt til å fratre sin stilling. Han har likevel rett til å arbeide som seniorkonsulent og opprettholde lønn og andre ytelser inntil redusert arbeidsplikt kan iverksettes fra fylte 60 år, eller ved full pensjonering f.o.m. 67 år. Redusert arbeidsplikt innebærer inntil 50 pst. av full stilling og 66 pst. av full lønn. Pensjonsrettighetene, som også omfatter pensjonsmessig dekning for lønn over 12 G, opprettholdes som om han var fullt yrkesaktiv. Styret fikk en samlet godtgjørelse på kr 431 000.

Statkraft SF

Lønn til konsernsjef Bård Mikkelsen utgjorde kr 2 100 000 for 2002. Pensjonskostnaden utgjorde kr 1 721 049 og andre ytelser kr 138 331.

Medlemmene av konsernledelsen har pensjonsalder 65 år med 66 pst. av årslønnen. Ved avgang mellom 60 og 65 år har medlemmene av konsernledelsen avtaler som innebærer en gjensidig nedtrapping av arbeidsoppgaver og arbeidsvederlag. Medlemmene i konsernledelsen, med unntak av konsernsjef, har rett til en årlig bonus på inntil kr 200 000. Bonusen utbetales basert på oppnåelse av individuelt fastsatte mål.

Konsernsjef og konsernledelsen har ikke vederlagsordninger ved opphør utover det som er omtalt ovenfor. Det eksisterer heller ingen lån eller sikkerhetsstillelser. Styret har ikke avtaler om annet vederlag enn styrehonorar, og det er heller ikke ytt lån eller stillet sikkerhet til fordel for medlemmer av styret. Honorarer til styrets medlemmer var kr 1 243 000 i 2002.

Statens Bankinvesteringsfond

Samlet lønn og godtgjørelser til administrerende direktør Jan W. Hopland utgjorde i 2002 kr 1 274 315. Dersom arbeidsavtalen sies opp av arbeidsgiver, begrunnet i virksomheten eller arbeidsgivers forhold, skal administrerende direktør motta lønn i ett år etter oppsigelsesfristens utløp, dog slik at annen arbeidsinntekt kommer til fradrag i lønnen fra Statens Bankinvesteringsfond med en halvdel. Bankinvesteringsfondet har inngått en pensjonsavtale med administrerende direktør som gir rett til pensjonsytelser fra fylte 64 til 67 år. Bankinvesteringsfondets forpliktelser etter avtalen er dekket gjennom en kapitalforsikring. Kostnadene utgjorde for 2002 kr 1 114 780. Honorarer til styrets medlemmer var kr 360 000 i 2002.

Veiledende retningslinjer for ansettelsesforhold for ledere i heleide statlige foretak

Staten er en betydelig eier i norsk næringsliv. Lederes ansettelsesvilkår påvirker lønnsutviklingen, så vel generelt som innen det enkelte selskap. Regjeringen mener at lederlønnsnivået i statlige selskaper skal være konkurransedyktig, men at de ikke bør være lønnsledende innenfor sine bransjer. Det vises her til prinsipper for godt eierskap som ble lagt fram i St.meld. nr. 22 for 2001-2002 Et mindre og bedre statlig eierskap. Det framgår av prinsipp 7 at lønns- og insentivordninger bør utformes slik at de fremmer verdiskapingen i selskapene og framstår som rimelige.

Nærings- og handelsdepartementet har med virkning fra 3. september 2001 utarbeidet veiledende retningslinjer for ansettelsesvilkår for ledere i heleide statlige foretak (statsaksjeselskaper, statsforetak og særlovselskaper). De veiledende retningslinjene skal være en sjekkliste for styrene. De skal ikke rokke ved at det etter gjeldende lover er styret som fastsetter administrerende direktørs lønn og øvrige vilkår.

Det vises også til et veiledningshefte utarbeidet av Næringslivets Hovedorganisasjon, Godtgjørelse til toppledere. Arbeidsgiverforeningen NAVO har lagt en tilsvarende veiledning til grunn.

1. Ansvarsforhold

   • Administrerende direktør tilsettes av styret, som også fastsetter dennes lønn og øvrige vilkår

   • Ved inngåelse av avtale om lønn og andre tilsettingsvilkår har hele styret et felles ansvar for å gjøre seg kjent med de veiledende retningslinjene

   • Styret har et tilsvarende ansvar ved tilsetting av andre arbeidstakere i ledende eller likestilt stilling

   • Godtgjørelsen bør framstå som saklig begrunnet

2. Personkrets

   • Med arbeidstaker i ledende eller likestilt stilling, menes konsernsjef, administrerende direktør og øverste leder i et heleid datterselskap

3. Lønn og andre ytelser

   • Lønn og andre betingelser til lederen skal være konkurransedyktige

   • Lønnen for ledere i statseide selskaper skal ikke være lønnsledende, sammenlignet med tilsvarende private foretak

   • Styret bør følge ovennevnte prinsipper når det tar stilling til de samlede tilsettingsvilkårene for administrerende direktør med flere, inklusiv pensjonsavtale og øvrige ytelser

   • Styret vurderer om personer i ledelsen skal ha godtgjørelse for styreverv i andre selskap i samme konsern

4. Pensjonsytelser

   • Pensjonsvilkår bør ses som en del av de samlede ansettelsesvilkår, herunder lønn og øvrige vilkår

   • Pensjonsavtalen bør omfatte uførepensjon og ytelser til gjenlevende som fremgår av selskapets vanlige pensjonsplan

   • I den grad det avtales lavere pensjonsalder enn folketrygdens pensjonsalder på 67 år, bør pensjonsalderen ikke settes lavere enn 62 år

   • Samlet kompensasjonsgrad bør ikke overstige 66 prosent av lønn

   • Styret må ha oversikt over de totale kostnadene av pensjonsavtalen

5. Sluttvederlag - etterlønn

   • Ved oppsigelse fra selskapets side kan det avtales et sluttvederlag

   • Sluttvederlaget bør normalt ikke overstige lønn i 12 måneder, i tillegg til lønnen i oppsigelsestiden. Sluttvederlaget bør utbetales måned for måned. Det skal ikke svares feriepenger av sluttvederlaget

   • Ved ansettelse i ny stilling eller ved inntekt fra næringsvirksomhet som vedkommende er aktiv eier av, skal sluttvederlaget reduseres med et forholdsmessig beløp beregnet på grunnlag av den nye årsinntekten. Reduksjon kan først skje etter at vanlig oppsigelsestid for stillingen er ute

   • Sluttvederlaget kan holdes tilbake hvis vilkårene for avskjed foreligger, eller hvis det i perioden hvor det ytes sluttvederlag oppdages uregelmessigheter eller forsømmelser som kan lede til erstatningsansvar eller at vedkommende blir tiltalt for lovbrudd

   • Ved opphør av tjeneste bør overtagelse av hus, bil, båt eller kunstverk eller lignende, settes til markedspris

6. Voldgift

   • Avtalen bør inneholde en bestemmelse om at tvister om ansettelsesavtalen, herunder opphør av arbeidsforholdet, avgjøres ved voldgift.