Overordnet mål for den statlige arbeidsgiverpolitikken

Statens arbeidsgiverpolitikk skal bidra til at statlige virksomheter oppfyller sine samfunnsoppdrag, gjennom å beholde, utvikle og rekruttere kompetente medarbeidere.

Forventninger til virksomhetsleder

Virksomhetsleder har det overordnede arbeidsgiveransvaret for sine ansatte, Mange virksomheter har også en HR-funksjon som blant annet skal støtte lederne i deres utøvelse av rollen. Nedenfor listes forventningene til virksomhetsleder, og andre som utøver arbeidsgiverfunksjoner i virksomheten, organisert iht. til innsatsområdene i strategien.

Arbeidsgiverrollen – Strategisk mål 1: Er kompetent og tydelig i arbeidsgiverrollen, og legger til rette for involvering og medbestemmelse

  • sikrer at samfunnsoppdraget til virksomheten er godt forankret i hele organisasjonen
  • har god kunnskap om lover og avtaleverk i statlig tariffområde, og hvilke plikter du har som arbeidsgiver
  • bidrar til et aktivt og konstruktivt partssamarbeid og medbestemmelse i tråd med Hovedavtalen
  • skaper psykologisk trygghet gjennom et tillitsbasert og inkluderende arbeidsmiljø
  • trygger egne ledere i arbeidsgiverrollen gjennom opplæring og støtte
  • følger opp Grunnlag for god ledelse i staten overfor virksomhetens ledere

Endring/omstilling – Strategisk mål 2: Har endringskapasitet og legger til rette for nødvendige omstillingsprosesser

  • bygger kultur for læring, kontinuerlig forbedring og innovasjon
  • kommuniserer tidlig om årsaker til endring, og hva disse vil bety for virksomheten og de ansatte
  • samhandler med andre virksomheter for å forbedre egen og andres oppgaveløsning
  • utnytter mulighetene for effektivisering og bedre tjenester gjennom digitalisering og innovasjon
  • bruker handlingsrommet i lov- og avtaleverket og anvender relevante verktøy og ressurser hos DFØ
  • sikrer medbestemmelse og involvering av ledere, tillitsvalgte og ansatte under omstilling gjennom tilpasningsavtalen i tråd med Hovedavtalen
  • har høy oppmerksomhet på sikkerhet og beredskap

Kompetanse – Strategisk mål 3: Møter fremtidens kompetansebehov

  • utvikler og fremmer virksomheten som en attraktiv arbeidsplass
  • arbeider strategisk og planmessig med virksomhetens kompetansestruktur og kompetansebehov i samarbeid med tillitsvalgte
  • legger til rette for systematisk og kontinuerlig kompetanseutvikling gjennom medarbeiderutvikling, hospitering og livslang læring, og legger til rette for senkarriere for seniorer
  • sikrer brede og inkluderende rekrutteringsprosesser for inkludering, likestilling og økt mangfold
  • støtter opp om bruk av lærlinger og praksisopphold for studenter